Lo scopo della Gestione delle Risorse Umane sta nell’utilizzo di successo delle persone per raggiungere obiettivi specifici e organizzativi. Questo include sia il personale (cioè, l’assunzione dei dipendenti e la conservazione delle informazioni dei dipendenti); e la funzione del libro paga (la conservazione delle informazioni dei dipendenti associate al pagamento dei dipendenti). La gestione delle risorse umane significa tipicamente impegnare, migliorare e conservare impiegati sufficientemente capaci, per implementare le attività essenziali per raggiungere gli obiettivi organizzativi.
4 obiettivi principali di HRM
Definire la struttura organizzativa e guidare la produttività
La gestione delle risorse umane è un metodo per realizzare competenza e guidare l’efficienza nel lavoro organizzativo. Pertanto, la sua determinazione principale rimane nel realizzare gli obiettivi organizzativi. Deve avvantaggiare le organizzazioni delineando obiettivi chiaramente definiti e raggiungendoli.
Oltre a soddisfare gli obiettivi organizzativi, la gestione delle risorse umane descrive anche i problemi chiave di cui occuparsi e governa le regole e le urgenze. Genera l’efficacia organizzativa, assumendo persone efficienti, formandole e impiegando efficacemente i lavoratori.
Dovrebbe anche sviluppare il servizio che l’organizzazione fornisce alla società attraverso la strutturazione della fiducia dei dipendenti in una direzione positiva, che è al fronte della performance efficace individuale e di gruppo.
Costruire il coordinamento tra i dipartimenti organizzativi
La gestione delle risorse umane è responsabile del coordinamento e della funzionalità armoniosa dentro e tra i diversi dipartimenti. Le risorse sono organizzate per raggiungere gli obiettivi aziendali. Inoltre, si deve fare in modo che ci sia un utilizzo funzionale e una crescita a tutto campo delle risorse umane.
La gestione delle risorse umane dovrebbe mirare a fare un uso efficace della forza lavoro attraverso una direzione adeguata dei settori organizzativi. Questo include raffinare le condizioni per risultati di successo, prendendo decisioni appropriate sulla pianificazione delle risorse umane, il reclutamento, la valutazione, i premi, la formazione e il miglioramento e le associazioni del personale che sono affidabili e sostengono la strategia aziendale.
Offrire la soddisfazione dei dipendenti
È diventato più difficile che mai per le aziende assumere e sostenere persone capaci a causa della crescente concorrenza globale. A questo si aggiunge la mancanza di personale sufficientemente qualificato. Come tale, diventa una priorità innegabile per la Gestione delle Risorse Umane assumere e formare il giusto talento.
Si dovrebbe assicurare che ci sia un ambiente di rispetto tra le persone nell’organizzazione, e che i bisogni individuali siano soddisfatti. Le strategie HR, le politiche e le idee per il miglioramento individuale devono essere coese con gli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Dovrebbe gratificare gli obiettivi individuali degli impiegati in modo che gli obiettivi personali e organizzativi possano essere allineati, favorendo il raggiungimento della massima produttività e stabilendo un certo vantaggio competitivo.
Stare al passo con i modelli sociali ed etici
Deve essere responsabilità della gestione delle risorse umane assicurare che le questioni legali, etiche e sociali ambientali siano adeguatamente trattate. Deve assicurarsi che le risorse umane siano gestite ufficialmente e in modo conforme e che le loro esigenze siano riconosciute e soddisfatte. Deve anche considerare l’etica sociale e assumere la responsabilità sociale.
Deve anche cercare di migliorare il vantaggio competitivo dell’organizzazione attraverso strategie sociali, lanciandosi in modo etico verso le necessità e le sfide che si evolvono nella società. Gli obiettivi sociali coinvolgono anche questioni legali come l’uguaglianza di opportunità e la parità di retribuzione, che dovrebbero essere tenute in debito conto.
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