Spieghiamo cos’è una strategia, quali tipi esistono e in quali aree viene usata. Strategia e tattica. Strategia e competitività.

Una buona strategia permette di utilizzare le risorse disponibili per raggiungere gli obiettivi.

Cos’è una strategia?

La parola strategia deriva dal greco strategía, composto da stratós (“esercito”) e ago (“dirigere”). Vale a dire che dalla sua stessa origine contiene un significato legato alla pianificazione, alla tattica, al prendere vantaggio sull’avversario.

Oggi, intendiamo con esso l’azione e la disciplina di coordinare gli sforzi e gestire le risorse, attraverso un processo decisionale ottimale.

Nel mondo degli affari, per esempio, si parla di strategia (o strategia aziendale) per riferirsi alla gestione dell’azienda o dell’organizzazione per gestire le risorse e coordinare gli sforzi, di fronte a uno specifico scenario o a un determinato rivale.

Tuttavia, il concetto di strategia può essere applicato praticamente a qualsiasi settore, dalla conquista dell’amore al marketing, purché si tratti dell’attuazione di un piano, progettato per fare il miglior uso possibile delle condizioni e delle risorse date.

Vedi anche: Pianificazione strategica

Tipi di strategia

Le strategie possono essere classificate secondo diversi criteri, come il loro campo di applicazione (militare, commerciale, pubblicitario, sportivo, ecc.), il loro posizionamento rispetto all’avversario (militare, commerciale, pubblicitario, sportivo, ecc.), il loro utilizzo contro l’avversario, ecc.), il loro posizionamento rispetto all’avversario (strategie offensive, difensive, miste) o la loro area di applicazione in un dato processo (strategie generali e specifiche).

Un’altra classificazione possibile e molto frequente nel mondo aziendale distingue tra:

  • Strategie funzionali. Focalizzate sull’obiettivo specifico di un business o di un dipartimento all’interno di un’organizzazione, determinano gli approcci e i compiti specifici che devono essere intrapresi per avere successo a livello locale.
  • Strategie operative. Questi si concentrano sulle operazioni di un’azienda o organizzazione, cioè le sue attività quotidiane e continue, cioè il suo protocollo e le sue procedure.
  • Strategie organizzative. Allo stesso modo, si concentrano sull’organizzazione dell’azienda, cioè la sua gerarchia, le sue suddivisioni, la sua distribuzione interna, ecc.
  • Strategie pubblicitarie. Quelli che si riferiscono, ovviamente, alla pubblicità e al mondo del marketing, e tutto ciò che ha a che fare con la proiezione pubblica dell’organizzazione.

Esempi di strategia

Anche le squadre sportive hanno bisogno di strategie per avere successo.

Esempi di strategia possono includere:

  • Il tipo di campagne pubblicitarie che un’azienda intraprende per rendere il suo prodotto visibile in un dato scenario di mercato.
  • La pianificazione militare che un esercito intraprende prima di una battaglia, prendendo in considerazione le sue forze, quelle del nemico, e il terreno in cui il combattimento avrà luogo.
  • I criteri che un azionista del mercato azionario finanziario usa per sapere quando vendere e quando comprare azioni, secondo un dato profilo di rischio.
  • I meccanismi utilizzati da una squadra di calcio in attacco e in difesa quando affronta un avversario in un campionato internazionale, tenendo conto delle possibili debolezze della squadra avversaria e delle proprie.

Tattica e strategia

Questi due concetti sono spesso usati in modo intercambiabile, quindi è utile spiegarli separatamente. Da un lato, la strategia è la pianificazione e la gestione delle risorse e delle forze al fine di progettare un piano che ha più probabilità di successo. Cioè, la strategia si basa su una visione macroscopica dell’insieme degli elementi disponibili per la pianificazione.

La tattica, invece, consiste in un metodo specifico, una metodologia, che viene applicata a una situazione specifica per ottenere un risultato desiderato. Cioè, mentre le strategie sono onnicomprensive e generali, le tattiche sono singolari e specifiche.

Mentre una strategia può essere a medio e lungo termine, una tattica è un percorso verso risultati relativamente immediati. Così, una strategia può consistere nell’usare certi tipi di tattiche invece di altre, per esempio.

Segue: Tattica

Strategia e competitività

La competitività di un’organizzazione o di una squadra dipende dalla sua capacità di affrontare con successo i suoi rivali. Così, si dice che un’azienda, un’istituzione o una squadra di calcio è competitiva quando offre ai suoi avversari una sfida, cioè, quando non sono facili da battere. E questo spesso implica la gestione delle strategie.

Il più delle volte, un’iniziativa disorganizzata, priva di strategie, non sarà molto competitiva, mentre una con buone strategie e una dura pianificazione lo sarà. Questo è qualcosa che si applica, ovviamente, a qualsiasi campo dell’azione umana.

Più in: Competitività

Riferimenti:

  • “Strategia” in Wikipedia.
  • “Cos’è una strategia e come si fa” in Emprendices.
  • “Cos’è una strategia?”in Community Toolbox.
  • “Strategy” in Business Dictionary.
  • “Strategy vs Tactics” in Farnam Street.
  • “5 myths about strategy” in Harvard Business Review.

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