Nous expliquons ce qu’est une stratégie, quels types existent et dans quels domaines elle est utilisée. Stratégie et tactique. Stratégie et compétitivité.

Une bonne stratégie permet d’utiliser les ressources disponibles pour atteindre les objectifs.

Qu’est-ce qu’une stratégie ?

Le mot stratégie vient du grec strategía, composé de stratós (« armée ») et ago (« diriger »). C’est dire que dès son origine, il contient un sens lié à la planification, à la tactique, à la prise d’avantage sur l’adversaire.

Aujourd’hui, on entend par là l’action et la discipline qui consistent à coordonner les efforts et à gérer les ressources, par une prise de décision optimale dans le processus.

Dans le monde des affaires, par exemple, on parle de stratégie (ou stratégie d’entreprise) pour désigner la gestion de l’entreprise ou de l’organisation pour gérer les ressources et coordonner les efforts, face à un scénario ou un rival spécifique.

Cependant, le concept de stratégie peut s’appliquer à pratiquement tous les domaines, de la conquête amoureuse au marketing, dès lors qu’il s’agit de la mise en œuvre d’un plan, destiné à utiliser au mieux des conditions et des ressources données.

Voir aussi : Planification stratégique

Types de stratégie

Les stratégies peuvent être classées selon différents critères, comme leur domaine d’application (militaire, commercial, publicitaire, sportif, etc.), leur positionnement vis-à-vis de l’adversaire (militaire, commercial, publicitaire, sportif, etc.), leur utilisation contre l’adversaire, etc.), leur positionnement vis-à-vis de l’adversaire (stratégies offensives, défensives, mixtes) ou leur domaine d’application dans un processus donné (stratégies générales et spécifiques).

Une autre classification possible et très fréquente dans le monde de l’entreprise distingue :

  • Les stratégies fonctionnelles. Axées sur l’objectif spécifique d’une entreprise ou d’un département au sein d’une organisation, elles déterminent les approches et les tâches spécifiques qui doivent être entreprises pour réussir au niveau local.
  • Stratégies opérationnelles. Elles portent sur le fonctionnement d’une entreprise ou d’une organisation, c’est-à-dire sur ses activités quotidiennes et permanentes, c’est-à-dire sur son protocole et ses procédures.
  • Stratégies organisationnelles. De même, elles portent sur l’organisation de l’entreprise, c’est-à-dire sa hiérarchie, ses subdivisions, sa distribution interne, etc.
  • Les stratégies publicitaires. Ceux qui font référence, bien sûr, à la publicité et au monde du marketing, et tout ce qui concerne la projection publique de l’organisation.

Exemples de stratégie

Les équipes sportives ont également besoin de stratégies pour réussir.

Les exemples de stratégie peuvent inclure :

  • Le type de campagnes publicitaires qu’une entreprise entreprend pour rendre son produit visible dans un scénario de marché donné.
  • La planification militaire qu’une armée entreprend avant une bataille, en tenant compte de ses forces, de celles de l’ennemi et du terrain sur lequel les combats auront lieu.
  • Critères qu’utilise un actionnaire sur le marché boursier financier pour savoir quand vendre et quand acheter des actions, en fonction d’un profil de risque donné.
  • Les mécanismes utilisés par une équipe de football en attaque et en défense face à un adversaire dans un championnat international, en tenant compte des faiblesses éventuelles de l’équipe adverse et des siennes.

Tactique et stratégie

Ces deux concepts sont souvent utilisés de manière interchangeable, il est donc utile de les expliquer séparément. D’une part, la stratégie est la planification et la gestion des ressources et des forces afin de concevoir un plan qui a le plus de chances de réussir. C’est-à-dire que la stratégie est basée sur une vision macroscopique de l’ensemble des éléments disponibles pour la planification.

La tactique, en revanche, consiste en une méthode spécifique, une méthodologie, qui est appliquée à une situation spécifique pour obtenir un résultat souhaité. C’est-à-dire que si les stratégies sont globales et générales, les tactiques sont singulières et spécifiques.

Alors qu’une stratégie peut être à moyen ou long terme, une tactique est un chemin vers des résultats relativement immédiats. Ainsi, une stratégie peut consister à utiliser certains types de tactiques plutôt que d’autres, par exemple.

Suivant : Tactique

Stratégie et compétitivité

La compétitivité d’une organisation ou d’une équipe dépend de sa capacité à affronter ses rivaux avec succès. Ainsi, on dit qu’une entreprise, une institution ou une équipe de football est compétitive lorsqu’elle offre un défi à ses adversaires, c’est-à-dire lorsqu’ils ne sont pas faciles à battre. Et cela passe souvent par la gestion des stratégies.

Le plus souvent, une initiative désorganisée, sans stratégie, ne sera pas très compétitive, alors qu’une initiative avec de bonnes stratégies et une planification rigoureuse le sera. C’est quelque chose qui s’applique, évidemment, à tout domaine de l’action humaine.

Plus dans : Compétitivité

Références:

  • « Stratégie » dans Wikipedia.
  • « Qu’est-ce qu’une stratégie et comment est-elle faite » dans Emprendices.
  • « Qu’est-ce qu’une stratégie ? » dans Community Toolbox.
  • « Stratégie » dans Business Dictionary.
  • « Stratégie vs. Tactique » dans Farnam Street.
  • « 5 mythes sur la stratégie » dans Harvard Business Review.

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