JUSTICIA como se define en el Cuerpo de Marines – «…como la práctica de ser justo y consistente. Una persona justa da consideración a cada lado de una situación y basa las recompensas o castigos en el mérito.» Sugerencias para mejorar: «Sé honesto contigo mismo sobre el motivo por el que tomas una determinada decisión. Evita los favoritismos. Intenta ser justo en todo momento y tratar todas las cosas y personas de igual manera.»

¿Qué significa para ti como líder? Para mí- «Todo el mundo recibe la misma cantidad del extremo corto de la vara».

Juicio según la definición del Cuerpo de Marines – «tu capacidad de pensar en las cosas con claridad, calma y de forma ordenada para que puedas tomar buenas decisiones». Sugerencias para mejorar: «Puedes mejorar tu juicio si evitas tomar decisiones precipitadas. Enfréntate a los problemas con una actitud de sentido común»

Para mí el buen juicio también incluye tu competencia en tu tarea principal, el uso del pensamiento racional y el viejo concepto de sentido común. ¿Qué significa para ti el JUICIO como rasgo de liderazgo?

DEPENDENCIA según la definición del Cuerpo de Marines – «Se puede confiar en ti para que realices tus tareas correctamente. Significa que se puede confiar en ti para completar un trabajo. Es el apoyo dispuesto y voluntario a las políticas y órdenes…» Sugerencias para mejorar: «Puedes mejorar tu confiabilidad evitando la dilación y adhiriéndote prontamente a las orientaciones y políticas». Ref: Fundamentals of Marine Corps Leadership; MCI 03.3

Para mí ser confiable significa que la gente puede contar contigo para hacer tu tarea/trabajo/misión de principio a fin.

INICIATIVA como la define el Cuerpo de Marines – «tomar acción aunque no te hayan dado órdenes. Significa afrontar situaciones nuevas e inesperadas con una acción rápida. Incluye usar el ingenio para conseguir algo sin que el material o los métodos normales estén a tu disposición.» Sugerencias para mejorar: «Para mejorar tu iniciativa, trabaja para mantenerte mental y físicamente alerta. Sé consciente de las cosas que hay que hacer y hazlas sin que te lo digan».

Para mí la iniciativa significa ver lo que hay que hacer y hacerlo, sin indicaciones.

DECISIVIDAD según la definición del Cuerpo de Marines – «la capacidad de tomar buenas decisiones sin demora. Obtenga todos los hechos y póngalos en la balanza. Actuando con calma y rapidez, debes llegar a una decisión acertada. Anuncia tus decisiones de manera clara, firme y profesional». Sugerencias para mejorar: «Practica ser positivo en tus acciones en lugar de actuar a medias o cambiar de opinión sobre un asunto.»

El otro día escuché esto en un podcast que me hizo cerrar este rasgo. «…Una buena decisión ahora es mejor que una gran decisión después, pero F@CK me Sir, sólo necesitamos una decisión…» Decidir, actuar…

Tacto según la definición del Cuerpo de Marines – «puedes tratar con la gente de manera que se mantengan buenas relaciones y se eviten problemas. Significa que eres educado, tranquilo y firme». Sugerencias para mejorar: «Comienza a desarrollar tu tacto tratando de ser cortés y alegre en todo momento. Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti».

¡OH BOY! Aquí está mi talón de Aquiles… Este ha sido un rasgo siempre difícil de controlar, si alguien tiene alguna sugerencia para mejorar esto, por favor compártalo.

INTEGERIDAD según la definición del Cuerpo de Marines – «eres honesto y veraz en lo que dices o haces. Pones la honestidad, el sentido del deber y los sólidos principios morales por encima de todo». Sugerencias para mejorar: «Sé absolutamente honesto y veraz en todo momento. Defiende lo que crees que es correcto»

He visto a muchas personas en puestos de liderazgo predicar esto; pero sólo he visto a unos pocos vivir este rasgo. Esforcémonos por vivirlo.

ENTUSIASMO según la definición del Cuerpo de Marines – «un sincero interés y exuberancia en el desempeño de tus funciones. Si eres entusiasta, eres optimista, alegre y estás dispuesto a aceptar los retos». Sugerencias de mejora: «La comprensión y la creencia en tu misión se sumarán a tu entusiasmo por tu trabajo. Intente comprender por qué hay que hacer incluso los trabajos que no son interesantes.»

Ser positivo y aceptar la tarea encomendada sin las palabras negativas ni el lenguaje corporal. Un simple «¡lo tenemos!» es muy útil.

El comportamiento, tal y como lo define el Cuerpo de Marines, es «la forma en que te comportas y te comportas. Sus modales deben reflejar alerta, competencia, confianza y control». Sugerencias para mejorar: «Para desarrollar el porte, debes mantenerte en los más altos estándares de conducta personal. Nunca te conformes con cumplir sólo los requisitos mínimos».

¿Proyectas confianza? ¿Un temperamento uniforme? ¿Eso es lo que significa el porte para mí? ¿Qué significa para ti?

Sin egoísmo como lo define el Cuerpo de Marines – «evita ponerte cómodo a expensas de los demás. Sé considerado con los demás. Da crédito a quienes lo merecen». Sugerencias para mejorar: «Evita utilizar tu posición o rango para obtener beneficios personales, seguridad o placer a costa de los demás. Sea considerado con los demás.»

Ponga su misión/tarea en primer lugar y a su gente en segundo lugar y su ego en último lugar.

CORPORTAJE según la definición del Cuerpo de Marines – «lo que le permite mantener la calma mientras reconoce el miedo. El coraje moral significa tener la fuerza interior para defender lo que es correcto y aceptar la culpa cuando algo es tu culpa. El valor físico significa que puedes seguir funcionando eficazmente cuando hay un peligro físico presente.» Sugerencias para mejorar: «Puedes empezar a controlar el miedo practicando la autodisciplina y la calma. Si temes hacer ciertas cosas requeridas en tu vida diaria, oblígate a hacerlas hasta que puedas controlar tu reacción.»

¿Tienes la fuerza/resistencia/morales y capacidades para hacer/decir/actuar y ser el líder/persona que quieres ser? Eso es valor!

CONOCIMIENTO según la definición del Cuerpo de Marines – «la comprensión de una ciencia o arte. El conocimiento significa que has adquirido información y que entiendes a la gente. Tus conocimientos deben ser amplios, y además de conocer tu trabajo, debes conocer las políticas de tu unidad y estar al día de la actualidad.» Sugerencias de mejora: «Aumenta tus conocimientos manteniéndote alerta. Escucha, observa y averigua lo que no entiendes. Estudia los manuales de campo y otra literatura militar»

Conoce tu trabajo; conoce el trabajo de tu jefe y de tus subordinados. Y comparte esa información en beneficio de tu organización.

LA LEALTAD, tal como la define el Cuerpo de Marines: «estás dedicado a tu país, a tu servicio y a tus superiores, compañeros y subordinados. Debes una lealtad inquebrantable hacia arriba y hacia abajo de la cadena de mando, a los superiores, a los subordinados y a los compañeros.» Sugerencias para mejorar: «Para mejorar tu lealtad debes demostrarla no discutiendo nunca los problemas de tu unidad con personas ajenas a ella. Nunca hables de los superiores de forma desfavorable delante de tus subordinados. Una vez que se toma una decisión y se da la orden de ejecutarla, cumple esa orden de buena gana como si fuera tuya».

Todo el mundo puede trabajar en esto de una manera u otra; esfuérzate por ser el líder y el seguidor leal que querrías tener cerca.

ENDURANCIA según la definición del Cuerpo de Marines – «la resistencia mental y física que se mide por tu capacidad de soportar el dolor, la fatiga, el estrés y las dificultades. Por ejemplo, soportar el dolor durante una marcha de acondicionamiento para mejorar la resistencia es crucial en el desarrollo del liderazgo.» Sugerencias para mejorar: «Desarrolla tu resistencia realizando un entrenamiento físico que fortalezca tu cuerpo. Termina cada tarea lo mejor que puedas forzándote a continuar cuando estés físicamente cansado y tu mente esté lenta».

Concluimos nuestro repaso de los 14 Rasgos de Liderazgo del Cuerpo de Marines con la resistencia, Gracias por su resistencia mientras les entregué esta información con lentitud.

Articles

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.