Como empresario, usted sabe que le conviene encontrar nuevas formas de hacer las cosas de manera rentable, más rápida y más productiva. Afortunadamente, en la era digital actual, las nuevas tecnologías permiten a los profesionales hacer su trabajo en línea desde cualquier parte del mundo.
De este modo, la subcontratación, especialmente en el sector del software, reduce los gastos generales de los propietarios de empresas, incluidos los costes de impuestos, asistencia sanitaria o indemnizaciones.
Aunque algunos podrían decir que la subcontratación tiene un aumento de los riesgos o que es un proceso que requiere más tiempo, si se descubre cómo construir y establecer un proyecto con el apoyo de ingenieros externos, puede ayudar a mejorar los resultados, las economías, la eficiencia y la sostenibilidad de su negocio.
Por supuesto, el ahorro de costes es una de las principales razones por las que la mayoría de las empresas subcontratan sus proyectos, porque hay menos gastos generales al tratar con expertos de software externos en comparación con sus homólogos internos. Pero también hay otras razones importantes por las que las empresas deciden externalizar sus necesidades de desarrollo de software.
Estas son algunas de las principales razones por las que las empresas deciden subcontratar:
Es menos arriesgado de lo que se piensa
La externalización de un proyecto a un equipo externo desconocido parece que podría conllevar un mayor conjunto de riesgos para su negocio. Pero la verdad es que los equipos típicos de externalización están compuestos por profesionales de alto nivel que se preocupan por su reputación en el mundo de las TI y se esfuerzan por cooperar continuamente con sus clientes.
Esto significa que planifican mejor los riesgos porque quieren mantener su reputación y asumir más responsabilidades. Así que el resultado final es tan importante para el equipo subcontratado como para su empresa.
Es más eficiente
Como empresario, usted lleva muchos sombreros. Con una lista completa de tareas, la subcontratación no sólo le ahorrará tiempo, permitiéndole centrarse en lo que mejor sabe hacer, sino que maximiza la eficiencia del proyecto de software.
Los socios de la subcontratación emplean a profesionales cualificados, y estos profesionales entienden cómo tratar los aspectos específicos del proyecto que podrían ir más allá de su conjunto específico de conocimientos. Por lo general, entienden mejor cómo se puede lograr su objetivo, por lo que las empresas suelen subcontratar el trabajo de software para mejorar la eficacia y el éxito del producto deseado.
Puede obtener mejores resultados
La mayoría de los socios de subcontratación están interesados en crear un producto que sea conocido por su éxito y calidad. Están aquí para conseguir una buena reputación, al igual que usted. Por lo tanto, muchas empresas subcontratan el trabajo de softwareporque estas asociaciones son opciones atractivas.
El socio de externalización no sólo participa en la construcción del producto en sí, sino que también lo diseña desde cero, cambia las ideas si es necesario, lanza el producto y trabaja en él hasta que está listo para arrasar en el mercado. En resumen, es menos trabajo para su empresa, pero sigue obteniendo el reconocimiento que merece.
Ofrece una estrategia más centrada
Como empresario ocupado, su equipo interno probablemente tiene que manejar más de un proyecto a la vez. Esto a menudo significa comprometer la calidad del proyector e incluso retrasar algunos proyectos. Por ello, las empresas deciden subcontratar, ya que al externalizar el desarrollo de software, el equipo externo tendrá el tiempo necesario para centrarse por completo en el proyecto que usted le ha encomendado y ofrecer resultados de alta calidad que cumplan los plazos establecidos.
Es más rápido llegar al mercado
En el mundo actual, en constante cambio, es vital innovar con rapidez. Ser el primero en llegar al mercado puede ser un factor determinante para el éxito. Esta es otra excelente razón por la que las empresas deciden subcontratar.
La subcontratación es una gran manera de ganar control sobre la velocidad de su desarrollo de software.En lugar de dejar que sus recursos disponibles dicten los plazos, puede escalar más rápidamente con un equipo remoto y avanzar mucho más rápido.
Puede aprovechar los avances tecnológicos
Los países de todo el mundo están trabajando e implementando nuevas tecnologías. Esta es otra gran razón por la que las empresas deciden externalizar el desarrollo de software. Si su proyecto requiere habilidades complejas o conocimientos técnicos que no están disponibles o no son factibles de desarrollar en la empresa, a menudo es más eficiente encontrarlos en proveedores externos.
Al subcontratar el trabajo a un socio externo con un historial de excelencia probado, las empresas pueden crear soluciones innovadoras en las últimas tecnologías sin tener que dominarlas ellas mismas, lo que supone una gran ventaja competitiva.
Ofrece una nueva perspectiva
Escribir un software excepcional requiere a menudo probar nuevos enfoques y pensar de forma diferente. Conseguir un par de ojos nuevos permitirá, casi con toda seguridad, que su empresa se beneficie. Los miembros del equipo remoto podrían sorprenderle con comentarios inesperados y nuevas ideas sobre cómo mejorar su proyecto.
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