Las Vegas dominó la escena nacional de ventas de viviendas nuevas en comunidades planificadas como no lo había hecho en más de una década al colocar cuatro en el top 21, según los rankings publicados por dos firmas de consultoría inmobiliaria.
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Aunque el número de ventas de viviendas en general sigue estando muy por debajo de los niveles anteriores a la recesión y Las Vegas se desaceleró en la segunda mitad de 2018, es la muestra más fuerte como grupo de planes maestros desde antes de la Gran Recesión en la década de 2000.
En 2018, Summerlin pasó del cuarto al tercer lugar. Inspirada en el oeste de Henderson bajó un puesto hasta el noveno. Cadence, en el este de Henderson, subió del puesto 23 al 19. Skye Canyon en el valle noroeste saltó del 50 al 21.
Es la muestra más dominante del sur de Nevada en el ranking nacional de planes maestros desde 2007 antes de la Gran Recesión, cuando Mountain’s Edge fue el número 1, Providence fue el número 5 y Summerlin fue el número 8, según los números históricos de RCLCO. John Burns Real Estate Consulting también proporcionó los rankings.
En 2004 -uno de los más dominantes de la historia en los rankings nacionales de constructores de Las Vegas- Southern Highlands ocupó el cuarto lugar; Summerlin, el quinto; y Aliante, en North Las Vegas, el sexto. Sun City Anthem fue octavo.
En general, las ventas de casas nuevas fueron fuertes en Las Vegas en 2018, con un aumento del 15,5 por ciento hasta finales de noviembre, según Home Builders Research.
Fueron aún más fuertes en Summerlin, con 1.318 ventas, un 25 por ciento más que las 1.052 de 2017, según las firmas inmobiliarias, que obtienen los datos de los desarrolladores de planes maestros.
Inspirada fue una excepción con sus 717 ventas, un 14 por ciento menos que las 837 de 2017.
Cadence subió un 5 por ciento de 456 a 481, mientras que Skye Canyon registró el mayor aumento porcentual de cualquier plan maestro en el top 50 al ganar un 52 por ciento de 315 a 478. Estaba a dos ventas de estar en el top 20.
Las Vegas siempre ha sido una ciudad que ha abrazado los planes maestros, según Ken Perlman, un director de John Burns Consulting, que sigue el mercado del sur de Nevada. Durante la recesión, una gran cantidad de desarrollo, incluso en los planes maestros, se detuvo debido a lo difícil que era el mercado, agregó.
«Muestra que el mercado de Las Vegas está de vuelta y se ha recuperado», dijo Perlman. «Nos muestra que Las Vegas ya no es sólo una comunidad en la que los constructores ponen casas en el suelo y los compradores las adquieren. Nos muestra que Las Vegas es una comunidad de promotores sofisticados que entienden lo que quiere el consumidor y dedican mucho tiempo y reflexión a ponerlo en práctica. Las Vegas ha dejado de ser un mercado de segunda categoría al que se acude por su asequibilidad… es un mercado al que se acude por el estilo de vida y la calidad de las viviendas. Los promotores están reconociendo que hay que producir una comunidad para poder vender casas»
Después de las cuatro comunidades planificadas en el top 21 de Las Vegas, el condado californiano de Orange tiene tres, Phoenix tiene tres y Houston tiene dos. En Florida hay cinco, pero están repartidas por todo el estado. The Villages en Florida ocupa el puesto número 1 de la nación con 2.134 ventas, un descenso del 4 por ciento con respecto a 2017.
Texas, Florida y California representan el 68 por ciento de las ventas totales entre las 50 comunidades más vendidas, y la proporción de ventas totales en otros estados se mantiene en torno al 32 por ciento desde 2017, según RCLCO.
Florida sigue dominando los cinco primeros puestos de la lista, con The Villages, Lakewood Ranch y West Villages clasificados como número 1, número 2 y número 5, respectivamente. Lakewood Ranch, en Sarasota, tuvo 1.482 ventas, unas 164 más que Summerlin.
«Tener cuatro en el top 21 es una hazaña increíble», dijo Perlman. «Lo que te dice es que los desarrolladores han sido capaces de crear realmente grandes comunidades planificadas. Están pensando en el producto que están construyendo hoy en día, y están dando a la gente lo que quieren en la salud, el bienestar y la interacción social y el acceso.
Perlman dijo Summerlin «representa la marca de agua alta» para los hogares en Las Vegas, y tiene todo lo que un comprador quiere en un plan maestro: casas de inicio para las familias, el producto de movimiento hacia abajo, el acceso a los servicios y espacios de reunión de la comunidad. El centro de Summerlin se ha convertido en un epicentro de la comida, el comercio y el entretenimiento, dijo. Y hay un fuerte componente de adultos activos, agregó.
«Cuando usted mira lo que los compradores de la comunidad del plan maestro quieren, hoy en día, es espacios interactivos, espacios sociales, la comida y el entretenimiento», dijo Perlman. «Summerlin lo hace con creces. Ha sido divertido ver en qué se ha convertido Summerlin. (Es) no sólo uno de los mejores planes maestros de Las Vegas, sino de todo el país. Es uno de los planes maestros que la gente conoce y reconoce a nivel nacional»
Perlman dijo que Inspirada «hace mucho de eso, también,» y muestra que las familias quieren comodidades y una gran ubicación. Tiene grandes parques, un mercado de agricultores, clases de yoga, la salud y el bienestar, dijo.
«Es ese mismo tema de la interacción de la comunidad, la salud, el bienestar y la socialización», dijo Perlman. «Summerlin lo está haciendo. Inspirada lo está haciendo. Cadence lo está haciendo. Skye Canyon lo está haciendo. Esa es una de las razones por las que han tenido éxito.
En su informe, RCLCO, dijo que las ventas de viviendas nuevas en Las Vegas han «funcionado excepcionalmente bien» debido a la falta de reabastecimiento en la zona. Citó los aumentos de precios significativos con noviembre registrando el quinto mes consecutivo de los aumentos de precios de dos dígitos año tras año.
Gregg Logan, el director general de RCLCO, dijo que Las Vegas colocando cuatro en el top 21 es impresionante a pesar de que tenía una desaceleración en la segunda mitad del año.
Summerlin mantuvo estable en el N º 3 de la clasificación de mediados de año, pero tenía 226 menos ventas que la primera mitad. Inspirada cayó un puesto hasta el noveno, con 233 ventas menos en el segundo semestre. Cadence cayó desde el puesto 12 del primer semestre, con 187 ventas menos en el segundo. Skye Canyon cayó desde el 17 en la primera mitad con 90 ventas menos en la segunda mitad, según los números RCLCO.
«Todos estábamos un poco preocupados, y el mercado estaba mostrando algunos signos de enfriamiento un poco durante el verano», dijo Logan. «Lo que nos dice es que incluso si el mercado se ha moderado un poco, las comunidades planificadas siguen siendo vistas como un lugar más deseable. Creo que siempre se observa una mayor huida hacia la calidad. No estamos en una recesión, pero a medida que el mercado se ralentiza, parece que las comunidades planificadas experimentan mucho menos. Sus compradores se sienten atraídos por tener servicios recreativos y sociales, además de casas bonitas»
Logan dijo que la preocupación por Las Vegas es la asequibilidad, aunque los consumidores están dispuestos a pagar una prima para estar en un plan maestro para las comodidades. Algunos de los otros mercados de la nación, más que Las Vegas, parecen tener un mayor problema con la asequibilidad con el aumento de las tasas de interés y el aumento de los precios de la vivienda, dijo.
«Los planes maestros Vegas no son baratos, pero ofrecen un buen valor, y el consumidor ve que la relación precio-valor», dijo Logan. «Los constructores tienen un buen trabajo de una estrategia de segmentación en la que están ofreciendo el producto a una gama de compradores de vivienda y no sólo la gama alta».
Logan dijo que espera que 2019 sea similar a 2018, y no está anticipando ninguna desaceleración dramática. Los precios han estado subiendo, pero la confianza del consumidor en Las Vegas es buena, dijo.
«Las comunidades lo harán tan bien como lo hicieron en los buenos (tiempos), pero será difícil superar dramáticamente lo que sucedió en 2018», dijo Logan. «Hay una probabilidad de que se mantengan cerca del ritmo de 2018».
Perlman dijo que es optimista sobre dónde terminarán las ventas de viviendas, pero el potencial de aumento de las tasas de interés y las preocupaciones sobre la asequibilidad son factores.
«Estamos pronosticando que las ventas de casas nuevas van a permanecer bastante planas, y vamos a ver un poco de apreciación de los precios», dijo Perlman.
«El ritmo de crecimiento del empleo puede disminuir un poco porque es difícil hacer crecer la economía al mismo ritmo cuando todo el mundo tiene un trabajo. Lo más importante para Las Vegas es lo mismo que para muchos mercados del país. La mayor clave para Las Vegas es la asequibilidad. Hay muy poco riesgo con el exceso de oferta. No hay demasiado inventario. La demanda sigue siendo bastante bueno, pero el reto es la asequibilidad «.
El Índice de Asequibilidad Burns tiene Las Vegas en un 8,6 de 10 y con los precios de la vivienda subiendo, dijo Perlman. El mayor desafío para Las Vegas es seguir produciendo grandes casas a precios que la gente puede permitirse.
Una de las maneras de crear asequibilidad es mediante la construcción de diferentes productos: casas más pequeñas, casas de mayor densidad, producto con espacios interiores y exteriores, dijo Perlman. Y lo que ayuda a los compradores a compensar una casa más pequeña o una casa de mayor densidad o un lote más pequeño es la capacidad de interactuar con su comunidad y tener un gran espacio comunitario, dijo.
«Es por eso que Summerlin, Inspirada, Cadence y Skye Canyon están haciendo tan bien», dijo Perlman. «Hay constructores de la construcción de gran producto de mayor densidad en Las Vegas que son de buen aspecto, más asequible precio y hacerlo dentro de las construcciones de estos planes maestros donde los compradores están diciendo que están bien con un poco de casa pequeña. Todavía tengo el precio que puedo pagar y todas estas comodidades que se asocian con él en esta gran comunidad. Esa es la compensación que los compradores están dispuestos a hacer «.
Las Vegas está preparado para manejar lo que viene, dijo Perlman. Mirando a nivel local y nacional, hay dos grandes perfiles de los compradores que vienen a través de la tubería: el joven comprador de la compra de la primera casa y mover hacia abajo, adulto activo en busca de estilo de vida, dijo.
«Cuando se piensa en lo que las comunidades se establecen para capturar los compradores, no hay lugar mejor que Las Vegas para los compradores», dijo Perlman. «Cuando uno ve algunos de los productos que se están construyendo para ese comprador adulto activo, me encanta lo que Toll Brothers está haciendo en Regency at Summerlin. Me entusiasma ver la evolución de Shea en Trilogy. Las Vegas está empezando a mirar a la nueva generación de compradores que se mudan. Al mismo tiempo, ese comprador de primera vez que está buscando el estilo de vida y la interacción social y los precios asequibles, los compradores tienen oportunidades allí, también. Inspirada, Cadence, Skye Canyon e incluso partes de Summerlin tienen productos que se adaptan perfectamente a esos compradores».