Stanford GSB MBA Sample Essays

Stanford MBA Winning Sample Essay – 2

Stanford MBA Essay 1: Was bedeutet Ihnen am meisten, und warum?

Meine Familie kommt aus einer kleinen Stadt in Nellore, Indien, und meine Eltern hatten nur 2 Töchter. Ich bin die älteste von zwei Töchtern, und heute habe ich selbst Zwillingsmädchen. Natürlich sind wir mit der Anzahl der Mädchen, die in unserem Haushalt geboren werden, gesegnet, aber die patriarchalische indische Gesellschaft sieht das nicht wirklich als Segen an.

Ein Mädchenkind zu haben wird als Fluch angesehen. Ich wurde mir der Diskriminierung von Frauen zum ersten Mal bewusst, als ich 8 Jahre alt war. Einer unserer Familienfreunde erkundigte sich nach meinen Geschwistern; ich konnte den entschuldigenden Tonfall in der Antwort erkennen: „Oh, beide sind Mädchen.“ Diese patriarchalische Einstellung ist in Indien weit verbreitet, wo Söhne als Aktivposten und als Versorger der Eltern im Alter angesehen werden, während Töchter als Verbindlichkeiten gelten, die so schnell wie möglich verheiratet werden müssen.

Obwohl meine Eltern nie ihr Bedauern darüber zum Ausdruck brachten, keine Söhne zu haben, war ich seelisch betroffen. Unbewusst war es mir sehr wichtig, zu beweisen, dass Töchter genauso erfolgreich sein können wie Söhne – in der Wissenschaft, im Beruf, in der finanziellen Unabhängigkeit, in der Selbstständigkeit und in der Unterstützung der Eltern, wenn sie erwachsen sind. Das hat mich zu der ehrgeizigen, karriereorientierten berufstätigen Mutter und der verantwortungsvollen, liebevollen Tochter gemacht, die ich heute bin. Meine Eltern waren froh, mich finanziell unabhängig werden zu sehen, als ich gleich nach meinem Abschluss bei Mu Sigma zu arbeiten begann.

Im Jahr 2012 rüttelte mich ein Vorfall auf und brachte mich in Richtung Feminismus. Die brutale Gruppenvergewaltigung in Delhi 2012 erschütterte mich zutiefst. Auf der Suche nach Antworten auf die Ursachen solcher Vorfälle stieß ich auf den Feminismus. Durch die aktive Teilnahme an feministischen Foren erkannte ich die großen und kleinen Erscheinungsformen der Geschlechterdiskriminierung und die Verflechtung zwischen ihnen. Veränderung beginnt bei mir selbst. Mir wurde klar, dass ich zur Überwindung der Geschlechterkluft beitrage, wenn ich mich weigere, meine eigenen Rechte aufzugeben. In einer Gesellschaft, in der arrangierte Ehen die Norm sind, habe ich mich entschieden, jemanden zu heiraten, den ich liebe und der an feministische Werte glaubt, in einer Ehe mit geteiltem Verdienst und geteilter Elternschaft, die ich befürworte.

Gleichheit beginnt zu Hause. In der Familie meiner Schwiegereltern war es üblich, dass die Frauen erst essen, wenn die Männer aufgegessen haben. Es ist nicht leicht, die Familie mit der Tradition zu konfrontieren. Aber die Ansichten der älteren und der heutigen Generation zu ändern, ist die einzige Möglichkeit, den Wandel zu beschleunigen. Ich habe angefangen, die Diskriminierung zu Hause anzusprechen und meine Familie darauf aufmerksam zu machen. Ich nutzte meinen persönlichen Blog (Link), um das Bewusstsein für Geschlechterfragen zu schärfen. Ich gründete eine Facebook-Gemeinschaft (Link), die 8 wichtige Punkte für die Stärkung der indischen Frauen auflistet. Sie hat heute 800 aktive Mitglieder.

Ich habe mich auch bei der Arbeit für die Überwindung der Geschlechterkluft eingesetzt. Ich leite die Abteilung Data Science, eine Funktion, in der das Geschlechterverhältnis sehr schief ist. Ich war Rednerin auf der Konferenz Women in Data Science in Mumbai, die sich für eine stärkere Beteiligung von Frauen in diesem Bereich einsetzt. Als ich 2017 aus dem Mutterschaftsurlaub zurückkam, war ich die einzige Frau in der Abteilung, und seitdem habe ich bewusst mehr Frauen eingestellt, darunter auch eine Kandidatin, die nach einer Mutterschaftspause wieder einstieg. Heute besteht mein 25-köpfiges Team zu 30 % aus Frauen. Das ist ein guter Anfang, auch wenn noch ein weiter Weg vor uns liegt.

Viele Frauen brechen ihre Karriere während oder nach der Mutterschaft ab, weil sie kein gutes Unterstützungssystem am Arbeitsplatz oder zu Hause haben. In meinem Unternehmen war es früher nicht möglich, von zu Hause aus zu arbeiten. In einem bestimmten Fall wurde einer schwangeren Mitarbeiterin, die gesundheitliche Probleme hatte, von ihrem Funktionsleiter nicht erlaubt, von zu Hause aus zu arbeiten, obwohl keine Sicherheitsbedenken vorlagen. Ich diskutierte mit ihr und anderen Mitarbeitern und brachte die Angelegenheit bei unserem CEO zur Sprache, wobei ich auf die Notwendigkeit einer flexiblen Heimarbeitsregelung während der Mutterschaft hinwies. Unser CEO stimmte zu, dass wir Ausnahmen machen werden, damit die Mitarbeiter während der Schwangerschaft von zu Hause aus arbeiten können.

Ich bin derzeit Vizepräsidentin in meinem Unternehmen und möchte die Decke durchbrechen und in einem Unternehmen, das sich auf Datenanalyse spezialisiert hat, in die Position eines CEO aufsteigen und dann langfristig mein eigenes Unternehmen gründen. Auch hier gilt das Unternehmertum nicht als die Stärke von Frauen, aber ich glaube, dass ich darin erfolgreich sein kann und ein Beispiel geben kann, wie es viele andere getan haben, damit andere folgen.

Ich glaube, Stanford kann meiner Stimme mehr Gewicht verleihen und meine Botschaft auf eine größere Bühne tragen. Als Frau, Mutter und Tochter ist es mir heute am wichtigsten, zu einer Welt beizutragen, in der meine Töchter gestärkt sind, und durch meinen individuellen Feminismus zu zeigen, dass Frauen alles erreichen können.

Stanford MBA Essay 2: Erzählen Sie uns von einem Ereignis in den letzten zwei Jahren, bei dem Ihre Herkunft Ihre Teilnahme an der Arbeit oder in der Schule beeinflusst hat.

Als ich 2017 im Mutterschaftsurlaub war, musste mein Mann sehr viele Überstunden im Büro machen. In Indien haben die Arbeitgeber mehr Verständnis für die Notwendigkeit einer Pause für eine frischgebackene Mutter, sind aber voreingenommen, wenn Väter sich an der Kinderbetreuung beteiligen wollen. Als Mutter und Abteilungsleiterin, der die Gleichstellung der Geschlechter sehr am Herzen liegt, habe ich mich für die Beteiligung der Väter an der Kinderbetreuung eingesetzt und die neuen Väter und Mütter in meinem Team bei der Kinderbetreuung sehr unterstützt.

Meine persönlichen Erfahrungen nach der Geburt meiner Zwillinge waren eine wichtige Motivation für mich, diese Sache voranzutreiben und auch bei der Arbeit einen positiven Einfluss auf mein Team zu haben. Ich habe ihnen flexible Arbeitszeiten zugestanden und auch die Dienstreisen für männliche Mitarbeiter verkürzt, damit sie nicht auf Kundenkontakte verzichten müssen, während sie ihre Kinder großziehen.
Neben der Unterstützung für männliche Mitarbeiter wusste ich, dass die Mutterschaft für viele Frauen einen Rückschlag in ihrer Karriere bedeutet, und ich bin froh, dass ich aktiv Kandidatinnen eingestellt habe, die nach der Mutterschaft wieder in den Beruf einsteigen wollten.

Stanford MBA Essay 3: Denken Sie an Zeiten, in denen Sie einen positiven Einfluss ausgeübt haben, sei es im beruflichen, außerschulischen, akademischen oder anderen Bereich. Was war Ihr Einfluss? Was war für Sie oder für andere von Bedeutung? Sie können gerne bis zu drei Beispiele nennen. (Bis zu 1500 Zeichen, etwa 250 Wörter für jedes Beispiel)

Beispiel 1:

Die Qualität der Bildung in Indien ist sehr schlecht, und Waisenkinder werden in der Regel später eingeschult als andere Kinder. Während meines Studiums habe ich mich mit einem meiner Kommilitonen zusammengetan, um mich von Teach for India inspirieren zu lassen und das Projekt für Waisenhäuser in Warangal zu wiederholen. Wir taten uns mit 9 Freiwilligen zusammen, planten Besuche in zwei örtlichen Waisenhäusern und beschlossen, den Schülern Nachhilfe in Mathematik und Englisch zu geben, also in den Fächern, in denen sie normalerweise benachteiligt sind.
Ich besuchte jedes Waisenhaus einmal pro Woche. Es ist unbeschreiblich, wie wir von den Kindern empfangen wurden. Sie waren alle weniger als 10 Jahre alt, im Grundschulalter, suchten eifrig nach Aufmerksamkeit und Anerkennung und wollten beweisen, dass sie gut lernen können. Wir teilten sie in kleine Gruppen ein und erklärten ihnen die Grundlagen der Algebra oder der englischen Grammatik, wobei wir uns individuell um sie kümmerten, je nachdem, wo jeder von ihnen stand. Das war eine augenöffnende Erfahrung für mich.
Ich unterstütze auch heute noch viele gemeinnützige Kinderhilfsinitiativen wie Akshaya Patra, ‚EarlyMomentsMatter‘ und lokale Anganwadi mit finanziellen Mitteln. Als Verfechterin der Gleichstellung der Geschlechter ermutige ich auch Hausangestellte, in die Bildung ihrer Mädchen zu investieren. Ich habe ihnen zinslose Darlehen angeboten und ihre Töchter über Bildungs- und Berufsmöglichkeiten beraten.

Beispiel 2:

In den letzten 4 Jahren habe ich meine jüngere Schwester bei ihrem Mode-Start-up Young Trendz beraten. Dabei handelt es sich um eine preisgünstige Bekleidungsmarke, die sich an ein junges Publikum richtet. Ich habe sie zu verschiedenen Aspekten beraten, z. B. zur Mitarbeiterpolitik, zur Ausweitung auf neue Produktlinien, zur Einführung neuer Marken, zur Zusammenarbeit mit verschiedenen Vertriebskanälen und zu anderen strategischen Entscheidungen.
Der größte Teil des Umsatzes wird über Online-Marktplätze erzielt. Einer der wichtigsten Online-Partner wollte Exklusivität für seine Marke und bot als Gegenleistung für die Exklusivität gesicherte Umsätze an. Dies war eine heikle Entscheidung, da dies das Wachstum einschränken würde. Nachdem ich die Umsätze für die verschiedenen Produktlinien auf jedem der großen Online-Marktplätze erörtert hatte, riet ich meiner Schwester, Exklusivität für ihre bestehende Marke anzubieten und eine ihrer meistverkauften Produktlinien in eine neue Marke umzuwandeln, die für andere Marktplätze geöffnet werden kann. Diese Idee erwies sich als sehr erfolgreich, und im darauffolgenden Jahr stieg der Umsatz um 40 %.
Young Trendz ist schnell gewachsen und erzielt derzeit einen steuerpflichtigen Jahresumsatz von 1,4 Mio. USD, und meine Schwester hat mehrere Auszeichnungen als erfolgreiche Jungunternehmerin erhalten. Ich bin sehr stolz auf ihren Weg, denn sie musste den Widerstand meines Vaters überwinden, der eine „sicherere“ Karriereoption für sie wollte.

Beispiel 3:

Mu Sigma hat ein Einführungsprogramm, bei dem neue Mitglieder in Teams aufgeteilt werden, um an Scheinprojekten zu arbeiten. Das Ziel des Modellprojekts war es, ihnen eine gute Vorstellung von strukturierter Problemlösung zu vermitteln und die technischen/analytischen Fähigkeiten anzuwenden, die sie während ihrer Schulungen gelernt haben. Das verborgene Ziel bestand darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, Probleme in einem geschäftlichen Kontext anzugehen, etwas über Teamarbeit zu lernen, ihre Kommunikations- und Präsentationsfähigkeiten zu verbessern, ihnen das Gefühl zu vermitteln, dass sie für die Ergebnisse verantwortlich sind, usw.

Als Senior Business Analyst habe ich mich oft freiwillig gemeldet, um neue Mitarbeiter bei Mock-Projekten zu betreuen, und ich habe über 20 neue Mitarbeiter betreut. Was mir an dieser Aufgabe gefiel, war die Möglichkeit, die frühe Arbeitsmoral von jungen Leuten, die zum ersten Mal in einem Unternehmen arbeiten, positiv zu beeinflussen. Ich habe festgestellt, dass positive und negative berufliche Qualitäten, die in den ersten Berufsjahren geprägt werden, sich auf die langfristige Karriere auswirken. Ich hatte einen fantastischen ersten Vorgesetzten, der mich zu dieser Tätigkeit inspiriert hat.