Gerechtigkeit, wie sie im Marine Corps definiert wird – „…als die Praxis, fair und konsequent zu sein. Eine gerechte Person berücksichtigt jede Seite einer Situation und stützt Belohnungen oder Bestrafungen auf Verdienste.“ Verbesserungsvorschläge: „Seien Sie ehrlich zu sich selbst, warum Sie eine bestimmte Entscheidung treffen. Vermeiden Sie Vetternwirtschaft. Versuchen Sie, immer fair zu sein und alle Dinge und Menschen gleich zu behandeln.“
Was bedeutet das für Sie als Führungskraft?
Einschätzungsvermögen, wie es vom Marine Corps definiert wird – „Ihre Fähigkeit, über Dinge klar, ruhig und in geordneter Weise nachzudenken, so dass Sie gute Entscheidungen treffen können.“ Vorschläge zur Verbesserung: „Sie können Ihr Urteilsvermögen verbessern, wenn Sie es vermeiden, vorschnelle Entscheidungen zu treffen. Gehen Sie an Probleme mit gesundem Menschenverstand heran.“
Für mich umfasst ein gesundes Urteilsvermögen auch Ihre Kompetenz in Ihrer Kernaufgabe, den Einsatz rationalen Denkens und das altmodische Konzept des gesunden Menschenverstands. Was bedeutet URTEILSFÄHIGKEIT als Führungseigenschaft für Sie?
UNABHÄNGIGKEIT nach der Definition des Marine Corps – „Man kann sich darauf verlassen, dass Sie Ihre Aufgaben ordnungsgemäß erfüllen. Es bedeutet, dass man sich darauf verlassen kann, dass du eine Aufgabe erledigst. Es ist die bereitwillige und freiwillige Unterstützung der Richtlinien und Befehle…“ Vorschläge zur Verbesserung: „Sie können Ihre Verlässlichkeit verbessern, indem Sie Zaudern vermeiden und sich unverzüglich an Anweisungen und Richtlinien halten.“ Ref: Fundamentals of Marine Corps Leadership; MCI 03.3
Zuverlässig zu sein bedeutet für mich, dass man sich darauf verlassen kann, dass man seine Aufgabe/Job/Mission von Anfang bis Ende erledigt.
INITIATIVE nach der Definition des Marine Corps – „Maßnahmen ergreifen, auch wenn man keine Befehle erhalten hat. Es bedeutet, neuen und unerwarteten Situationen mit schnellem Handeln zu begegnen. Es bedeutet, Einfallsreichtum einzusetzen, um etwas zu erledigen, ohne dass einem die üblichen Materialien oder Methoden zur Verfügung stehen.“ Verbesserungsvorschläge: „Um Ihre Initiative zu verbessern, sollten Sie daran arbeiten, geistig und körperlich wachsam zu bleiben.
Initiative bedeutet für mich, zu sehen, was getan werden muss, und es zu tun, ohne Anweisungen zu erhalten.
DECISIVENESS, wie es das Marine Corps definiert – „die Fähigkeit, gute Entscheidungen ohne Verzögerung zu treffen. Sammle alle Fakten und wäge sie gegeneinander ab. Indem du ruhig und schnell handelst, solltest du zu einer guten Entscheidung kommen. Sie verkünden Ihre Entscheidungen in einer klaren, festen und professionellen Art und Weise.“ Verbesserungsvorschläge: „Üben Sie sich darin, positiv zu handeln, anstatt halbherzig zu handeln oder Ihre Meinung zu einem Thema zu ändern.“
Ich habe dies neulich in einem Podcast gehört, und damit schloss sich für mich der Kreis zu diesem Charakterzug. „…Eine gute Entscheidung jetzt ist besser als eine großartige Entscheidung später, aber F@CK me Sir, wir brauchen nur eine Entscheidung…“ Entscheide, handle!
TACT nach der Definition des Marine Corps – „Du kannst mit Menschen auf eine Weise umgehen, die gute Beziehungen aufrechterhält und Probleme vermeidet. Es bedeutet, dass du höflich, ruhig und entschlossen bist.“ Vorschläge zur Verbesserung: „Beginnen Sie, Ihr Taktgefühl zu entwickeln, indem Sie versuchen, immer höflich und fröhlich zu sein. Behandeln Sie andere so, wie Sie selbst behandelt werden möchten.“
OH BOY! Hier ist meine Achillesferse… Das ist eine Eigenschaft, die ich nur schwer in den Griff bekomme. Wenn jemand Vorschläge hat, wie man das verbessern kann, bitte mitteilen.
INTEGERITÄT nach der Definition des Marine Corps – „Du bist ehrlich und wahrheitsgemäß in dem, was du sagst oder tust. Du stellst Ehrlichkeit, Pflichtbewusstsein und solide moralische Prinzipien über alles andere.“ Verbesserungsvorschläge: „Seien Sie jederzeit absolut ehrlich und wahrheitsgemäß. Stehen Sie für das ein, was Sie für richtig halten.“
Ich habe viele Menschen in Führungspositionen gesehen, die dies gepredigt haben, aber ich habe nur wenige gesehen, die diesen Charakterzug gelebt haben. Lassen Sie uns versuchen, diese Eigenschaft zu leben.
ENTHUSIASM, wie es das Marine Corps definiert – „ein aufrichtiges Interesse und Überschwang bei der Erfüllung Ihrer Pflichten. Wenn du enthusiastisch bist, bist du optimistisch, fröhlich und bereit, Herausforderungen anzunehmen.“ Verbesserungsvorschläge: „Das Verständnis und der Glaube an Ihren Auftrag werden Ihren Enthusiasmus für Ihre Arbeit verstärken. Versuchen Sie zu verstehen, warum auch uninteressante Aufgaben erledigt werden müssen.“
Positiv sein und die gestellte Aufgabe ohne negative Worte und Körpersprache annehmen. Ein einfaches „Wir schaffen das!“ reicht völlig aus.
BEARING nach der Definition des Marine Corps – „die Art und Weise, wie du dich verhältst und trägst. Ihr Auftreten sollte Wachsamkeit, Kompetenz, Vertrauen und Kontrolle widerspiegeln.“ Verbesserungsvorschläge: „Um Haltung zu entwickeln, sollten Sie sich selbst an die höchsten Standards des persönlichen Verhaltens halten. Geben Sie sich niemals damit zufrieden, nur die Mindestanforderungen zu erfüllen.“
Stehen Sie selbstbewusst auf? Ein ausgeglichenes Temperament? Ist es das, was Haltung für mich bedeutet? Was bedeutet es für dich?
UNSELFISHNESS, wie es das Marine Corps definiert – „Du vermeidest es, dich auf Kosten anderer bequem zu machen. Sei rücksichtsvoll gegenüber anderen. Gib denjenigen Anerkennung, die sie verdienen.“ Verbesserungsvorschläge: „Vermeiden Sie es, Ihre Position oder Ihren Rang für persönlichen Gewinn, Sicherheit oder Vergnügen auf Kosten anderer zu nutzen. Nehmen Sie Rücksicht auf andere.“
Stellen Sie Ihre Mission/Aufgabe an die erste Stelle und Ihre Leute an die zweite und Ihr Ego an die letzte.
MUT, wie er vom Marine Corps definiert wird – „was Ihnen erlaubt, ruhig zu bleiben, während Sie Angst erkennen. Zivilcourage bedeutet, die innere Stärke zu haben, für das Richtige einzutreten und die Schuld auf sich zu nehmen, wenn man etwas verschuldet hat. Physische Tapferkeit bedeutet, dass man in der Lage ist, auch bei physischer Gefahr effektiv zu handeln. Verbesserungsvorschläge: „Sie können beginnen, die Angst zu kontrollieren, indem Sie sich in Selbstdisziplin und Gelassenheit üben. Wenn Sie sich davor fürchten, bestimmte Dinge zu tun, die in Ihrem täglichen Leben erforderlich sind, zwingen Sie sich, sie zu tun, bis Sie Ihre Reaktion kontrollieren können.“
Haben Sie die Kraft/Ausdauer/Moral und die Fähigkeiten, zu tun/sagen/handeln und die Führungspersönlichkeit/Person zu sein, die Sie sein wollen? Das ist Mut!
KENNTNIS nach der Definition des Marine Corps – „das Verständnis einer Wissenschaft oder Kunst. Wissen bedeutet, dass du dir Informationen angeeignet hast und dass du Menschen verstehst. Dein Wissen sollte breit gefächert sein, und du solltest nicht nur deinen Job kennen, sondern auch die Richtlinien deiner Einheit und aktuelle Ereignisse.“ Verbesserungsvorschläge: „Erweitern Sie Ihr Wissen, indem Sie wachsam bleiben. Hören Sie zu, beobachten Sie, und informieren Sie sich über Dinge, die Sie nicht verstehen. Studieren Sie Feldhandbücher und andere Militärliteratur.“
Kennen Sie Ihre Aufgabe; kennen Sie die Aufgabe Ihres Vorgesetzten und Ihrer Untergebenen.
Loyalität wird vom Marine Corps wie folgt definiert: „Sie sind Ihrem Land, Ihrem Dienst und Ihren Vorgesetzten, Kollegen und Untergebenen treu ergeben. Sie schulden Vorgesetzten, Untergebenen und Kollegen unerschütterliche Loyalität in der gesamten Befehlskette.“ Vorschläge zur Verbesserung: „Um Ihre Loyalität zu verbessern, sollten Sie Ihre Loyalität zeigen, indem Sie die Probleme Ihrer Einheit niemals mit Außenstehenden besprechen. Sprechen Sie niemals vor Ihren Untergebenen negativ über Vorgesetzte.
Jeder kann auf die eine oder andere Weise daran arbeiten; streben Sie danach, der loyale Anführer und Gefolgsmann zu sein, den Sie gerne um sich haben möchten.
Ausdauer, wie sie vom Marine Corps definiert wird – „die geistige und körperliche Ausdauer, die an der Fähigkeit gemessen wird, Schmerzen, Ermüdung, Stress und Härte zu ertragen. Zum Beispiel ist das Aushalten von Schmerzen während eines Konditionierungsmarsches, um die Ausdauer zu verbessern, entscheidend für die Entwicklung von Führungsqualitäten.“ Verbesserungsvorschläge: „Entwickeln Sie Ihre Ausdauer durch körperliches Training, das Ihren Körper stärkt. Beenden Sie jede Aufgabe nach besten Kräften, indem Sie sich zwingen, weiterzumachen, wenn Sie körperlich müde sind und Ihr Geist träge ist.“
Wir schließen unseren Überblick über die 14 Führungseigenschaften des Marine Corps mit dem Thema Ausdauer ab und bedanken uns für Ihre Ausdauer, während ich Ihnen diese Informationen mühsam übermittelt habe.