Konzept der Strategie

Wir erklären, was eine Strategie ist, welche Arten es gibt und in welchen Bereichen sie eingesetzt wird. Strategie und Taktik. Strategie und Wettbewerbsfähigkeit.

Was ist eine Strategie?

Das Wort Strategie stammt aus dem Griechischen strategía, zusammengesetzt aus stratós („Heer“) und ago („lenken“). Das heißt, dass er von seinem Ursprung her eine Bedeutung hat, die mit Planung, Taktik und Vorteilsnahme gegenüber dem Gegner verbunden ist.

Heute verstehen wir darunter die Aktion und Disziplin der Koordinierung von Anstrengungen und der Verwaltung von Ressourcen durch optimale Entscheidungsfindung im Prozess.

In der Geschäftswelt spricht man zum Beispiel von Strategie (oder Geschäftsstrategie), um das Management des Unternehmens oder der Organisation zu bezeichnen, um die Ressourcen zu verwalten und die Bemühungen zu koordinieren, angesichts eines bestimmten Szenarios oder eines bestimmten Konkurrenten.

Das Konzept der Strategie kann jedoch auf praktisch jeden Bereich angewandt werden, von der Eroberung der Liebe bis zum Marketing, solange es sich um die Umsetzung eines Plans handelt, der darauf abzielt, die gegebenen Bedingungen und Ressourcen bestmöglich zu nutzen.

Siehe auch: Strategische Planung

Strategietypen

Strategien können nach verschiedenen Kriterien klassifiziert werden, wie z.B. nach ihrem Anwendungsbereich (Militär, Wirtschaft, Werbung, Sport usw.), ihrer Positionierung gegenüber dem Gegner (Militär, Wirtschaft, Werbung, Sport usw.), ihrem Einsatz gegen den Gegner usw. usw.), ihre Positionierung gegenüber dem Gegner (offensive, defensive, gemischte Strategien) oder ihren Anwendungsbereich in einem bestimmten Prozess (allgemeine und spezifische Strategien).

Eine weitere mögliche und in der Unternehmenswelt sehr häufige Klassifizierung unterscheidet zwischen:

• Funktionalen Strategien. Sie sind auf das spezifische Ziel eines Unternehmens oder einer Abteilung innerhalb einer Organisation ausgerichtet und legen die spezifischen Ansätze und Aufgaben fest, die durchgeführt werden müssen, um auf lokaler Ebene erfolgreich zu sein.
• Operative Strategien. Diese konzentrieren sich auf die Abläufe eines Unternehmens oder einer Organisation, d.h. auf die täglichen und laufenden Aktivitäten, d.h. auf das Protokoll und die Verfahren.
• Organisationsstrategien. In ähnlicher Weise konzentrieren sie sich auf die Organisation des Unternehmens, d.h. seine Hierarchie, seine Unterabteilungen, seinen internen Vertrieb usw.
• Werbestrategien. Diese beziehen sich natürlich auf die Werbung und die Welt des Marketings und alles, was mit der öffentlichen Darstellung der Organisation zu tun hat.

Beispiele für Strategie

Beispiele für eine Strategie können sein:

• Die Art der Werbekampagnen, die ein Unternehmen unternimmt, um sein Produkt in einem bestimmten Marktszenario sichtbar zu machen.
• Die militärische Planung, die eine Armee vor einer Schlacht vornimmt, unter Berücksichtigung der eigenen Kräfte, der Kräfte des Feindes und des Geländes, in dem der Kampf stattfinden wird.
• Die Kriterien, die ein Aktionär auf dem Finanzmarkt anwendet, um zu wissen, wann er entsprechend einem bestimmten Risikoprofil Aktien verkaufen und wann er sie kaufen sollte.
• Die Mechanismen, die eine Fußballmannschaft im Angriff und in der Verteidigung einsetzt, wenn sie einem Gegner in einer internationalen Meisterschaft gegenübersteht, wobei sie die möglichen Schwächen der gegnerischen und der eigenen Mannschaft berücksichtigt.

Taktik und Strategie

Diese beiden Begriffe werden oft synonym verwendet, daher ist es sinnvoll, sie getrennt zu erklären. Einerseits ist Strategie die Planung und das Management von Ressourcen und Kräften, um einen Plan zu entwerfen, der am ehesten Erfolg verspricht. Das heißt, die Strategie beruht auf einer makroskopischen Sicht der für die Planung verfügbaren Elemente.

Die Taktik hingegen besteht aus einer spezifischen Methode, einer Methodik, die auf eine bestimmte Situation angewendet wird, um ein gewünschtes Ergebnis zu erzielen. Das heißt, während Strategien allumfassend und allgemein sind, sind Taktiken singulär und spezifisch.

Während eine Strategie mittel- bis langfristig angelegt sein kann, ist eine Taktik ein Weg zu relativ unmittelbaren Ergebnissen. So kann eine Strategie zum Beispiel darin bestehen, bestimmte Arten von Taktiken anstelle von anderen einzusetzen.

Folgt: Taktik

Strategie und Wettbewerbsfähigkeit

Die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation oder eines Teams hängt von ihrer Fähigkeit ab, ihren Konkurrenten erfolgreich entgegenzutreten. So heißt es, dass ein Unternehmen, eine Institution oder eine Fußballmannschaft dann wettbewerbsfähig ist, wenn sie ihren Gegnern eine Herausforderung bietet, das heißt, wenn sie nicht leicht zu schlagen sind.

Meistens wird eine unorganisierte Initiative ohne Strategien nicht sehr wettbewerbsfähig sein, während eine Initiative mit guten Strategien und harter Planung es sein wird. Das gilt natürlich für jeden Bereich menschlichen Handelns.

Mehr in: Wettbewerbsfähigkeit

Referenzen:

• „Strategy“ in Wikipedia.
• „What is a strategy and how is it made“ in Emprendices.
• „What is a strategy?“ in Community Toolbox.
• „Strategy“ in Business Dictionary.
• „Strategy vs. Tactics“ in Farnam Street.
• „5 myths about strategy“ in Harvard Business Review.