Liebe Liz,

ich bin auf Jobsuche. Ich habe mir aus familiären Gründen ein Jahr Auszeit genommen, und jetzt steige ich wieder ein.

Ich habe gerade ein Jobangebot abgelehnt, das ich unbedingt annehmen wollte. Der Job an sich klang wirklich cool.

Ich wurde viermal interviewt und jedes Gespräch war eine lustige Brainstorming-Session. Sie würden unsere Gespräche als „sprudelnd“ bezeichnen.

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Beim zweiten Vorstellungsgespräch fragten sie mich nach meiner Gehaltsvorstellung und ich sagte 60.000 Dollar.

Sie sagten: „Das könnte funktionieren.“ Ich hätte nach den Sozialleistungen fragen sollen. Daran habe ich nicht gedacht. Es handelt sich um ein mittelgroßes Unternehmen mit etwa 700 Mitarbeitern.

Beim vierten und letzten Vorstellungsgespräch beschrieben sie ihr Sozialversicherungsprogramm. Es gibt eine Krankenversicherung, eine zahnärztliche Versorgung, eine Sehkraftversicherung, sieben bezahlte Urlaubstage, sechs Krankheitstage pro Jahr und zwei Wochen bezahlten Urlaub pro Jahr.

Ich sagte: „Das hört sich alles sehr gut an, außer der Urlaubsregelung. Ich arbeite schon seit fast zwanzig Jahren. Ich brauche drei Wochen Urlaub im Jahr, um meine Batterien wieder aufzuladen.“

Sie sagten: „Wir verhandeln nicht über die Urlaubszeit, weil das anderen Mitarbeitern gegenüber nicht fair wäre. Jeder neue Mitarbeiter bekommt zwei Wochen Urlaub – ohne Ausnahme.“

Ich war schockiert, denn bis zu diesem Zeitpunkt waren sie so cool und einfach im Umgang mit mir.

Ich war frustriert, denn ich wusste, dass ich den Job nicht annehmen konnte, wenn ich keine drei Wochen Urlaub bekommen würde. Ich fragte: „Bekommen Ihre Vizepräsidenten auch zwei Wochen Urlaub?“

Zu diesem Zeitpunkt sprach ich mit zwei Leuten – meinem eigenen Einstellungsleiter und einem Mitarbeiter der Personalabteilung. Sie sahen sich an und sagten: „Oh nein, diese Frage wurde uns schon einmal gestellt.“ Die Person aus der Personalabteilung sagte: „Unsere Führungskräfte haben einen anderen Plan.“

Ich sagte: „Es tut mir wirklich leid, denn die Stelle hörte sich toll an, aber ich kann die Stelle mit zwei Wochen Urlaub pro Jahr nicht annehmen. „

Plötzlich fühlte ich mich nicht mehr so besonders, weil ich das Stellenangebot bekommen hatte. Ich stellte mir vor, wie eine ganze Reihe von qualifizierten Bewerbern für dieselbe Stelle, für die ich mich beworben hatte, das Angebot ablehnten, weil sie eine zusätzliche Woche Urlaub brauchten.

Ich weiß natürlich nicht, ob es so war, aber die Gesichter der beiden Damen, als ich „Nein danke“ sagte, zeugten eher von Enttäuschung und Resignation als von Schock.

Ist das ein neuer Trend? Gehen die Unternehmen so sparsam mit dem Urlaub um, dass selbst sehr erfahrene neue Mitarbeiter nur noch zwei Wochen pro Jahr bekommen? Als ich meinen letzten Job verließ, hatte ich vier Wochen Urlaub. Einige meiner Freunde haben fünf Wochen. Was halten Sie davon?

Ihre Meinung,

Eliza

Liebe Eliza,

wir bewegen uns schnell auf das Ende des traditionellen Beschäftigungsmodells zu, mit dem wir alle aufgewachsen sind. Vollzeitarbeitsplätze mit Sozialleistungen und Karrieremöglichkeiten werden verschwinden. An ihre Stelle treten befristete Arbeitsverträge und Kurzzeitjobs.

Im Laufe der Zeit streichen immer mehr Arbeitgeber ihre Sozialleistungen zusammen. Eine Möglichkeit, bei den Sozialleistungen zu sparen, besteht darin, die Zahl der bezahlten Urlaubstage ihrer Mitarbeiter zu reduzieren. Wer bekommt die geringste Anzahl von Urlaubstagen pro Jahr? Neue Mitarbeiter natürlich!

Ich stimme Ihnen zu, dass es absurd ist, von jemandem, der seit Jahrzehnten arbeitet, zu verlangen, einen Job anzunehmen, der nur zwei Wochen Urlaub im Jahr bietet. Das ist nicht genug Zeit, um sich zu erholen und zu erneuern – vor allem, wenn man einen Job hat, bei dem man im Urlaub kein bisschen langsamer wird.

Wenn Sie einen Job als Wissensarbeiter haben, werden Sie wahrscheinlich nicht mit einem aufgeräumten Schreibtisch aus dem Urlaub zurückkommen. Dort wartet eine Woche voller Arbeit auf dich!

Dein Urlaub in einem solchen Job ist nicht wirklich ein Urlaub – er ist eine Pause vom Geschehen. Man braucht mindestens drei davon pro Jahr, um das Gleichgewicht zu halten.

In früheren Zeiten war es vernünftig, neuen Mitarbeitern zwei Wochen Urlaub zu gewähren und jedes Jahr weitere Urlaubstage hinzuzufügen. Das macht Sinn, wenn die meisten neuen Mitarbeiter bei einem neuen Arbeitgeber als Berufsanfänger anfangen.

So hat es früher funktioniert – aber heute nicht mehr. Die Leute fangen auf jeder Ebene bei neuen Arbeitgebern an, und einige von ihnen arbeiten schon seit Jahren.

Wenn Sie ein Berater oder Auftragnehmer wären, müssten Sie sich keine Gedanken über Urlaubszeiten machen. Sie würden mit jedem Kunden eine Vereinbarung treffen, auch mit dem Unternehmen, dessen Jobangebot Sie gerade abgelehnt haben. Sie würden die Bedingungen für Ihr Engagement mit ihnen festlegen, sobald sie beschlossen haben, dass sie Ihre Dienste benötigen.

Sie würden eine Vereinbarung treffen, die sie im Gegensatz zu den Bedingungen Ihres Arbeitsverhältnisses nicht von sich aus ändern könnten. Sie würden einen Vertrag mit ihnen unterzeichnen.

Wenn das Gespräch mit Ihrem Personalchef und der Personalabteilung über die Urlaubszeit nicht so unangenehm war, dass Sie jetzt nicht mehr zu ihnen zurückkehren können, können Sie immer noch vorschlagen, dass Sie die Arbeit als Berater und nicht als Angestellter übernehmen.

Sie können das Projekt übernehmen und es nach den Bedürfnissen des Kunden und Ihren eigenen Bedürfnissen planen, so wie es alle Berater tun. Sie können Ihren Urlaub in diesen Zeitplan einbauen.

Sie werden mehr als 30 Dollar pro Stunde verlangen (das sind 60.000 Dollar geteilt durch 2.000 Stunden, was in etwa der Arbeitszeit von Vollzeitbeschäftigten entspricht), weil Sie für Ihre eigenen Sozialleistungen aufkommen müssen.

Sie kümmern sich auch um Ihre Geschäftsentwicklung (d.h. Sie suchen nach dem nächsten Auftrag).

Sie finanzieren Ihren eigenen Urlaub sowie Ihre eigene Krankenversicherung und alle anderen Leistungen, die Sie wünschen.

Wir sind jetzt alle Unternehmer, auch wenn wir uns nicht wie Unternehmer fühlen. Sie sind Eigentümer Ihres Unternehmens. Ihr Unternehmen ist Ihre Karriere.

Wir sind alle unabhängige Wirtschaftseinheiten, ob wir es wollen oder nicht.

Ob wir nun auf der Gehaltsliste von jemandem stehen oder selbstständig sind, wir sind alle Berater. Wir alle lösen größere und schwerwiegendere Probleme, erweitern unsere Lebensläufe und testen und bestätigen ständig unseren Wert.

So wachsen unsere Muskeln!

Alles Gute –

Liz

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