Form, Passform und Funktion – Ein Rahmen für Ihre Stückliste

In meinem Beitrag Dr. Strangepart: How I Learned to Stop Worrying and Love the BOM (Wie ich lernte, mich nicht mehr zu sorgen und die Stückliste zu lieben) begannen wir, über den äußerst komplexen Prozess der Verwaltung der Stückliste (BOM) zu sprechen. Diese Diskussion konzentrierte sich auf intelligente Teilenummern, aber heute möchte ich mich der Frage zuwenden, ob die Stückliste in erster Linie von der funktionalen Verwendung eines Teils oder von der spezifischen Teilenummer selbst bestimmt wird. Diese Spannung besteht, seit Stücklisten erstellt wurden, als der Mensch eine Achse mit einem Rad verband.

Warum ist es so wichtig, ob sich die Stückliste nach der Teilenummer oder nach der Funktion des Teils richtet? Die Antwort ist, dass beide Varianten bestimmte Vorteile haben. Die Stückliste anhand der tatsächlichen Teilenummern zu erstellen, ist sehr nützlich für den Einkauf und die Fertigung und wenn sich ein Ingenieur auf ein einzelnes Stück Hardware konzentriert. Wenn der Ingenieur oder Produktmanager jedoch von einem Produkt zum anderen wechselt, ermöglicht ihm eine funktionsgesteuerte Stückliste einen einfacheren Vergleich der Komponenten.

Die Möglichkeit, Stücklisten zu vergleichen, hat enorme Auswirkungen auf die Fähigkeit des Ingenieurs, Teile erfolgreich wiederzuverwenden. Die Wiederverwendung senkt sowohl die Kosten für die Hardware selbst (durch die Wiederverwendung von Werkzeugen und die Erhöhung des Produktionsvolumens) als auch die für die Entwicklung eines neuen Teils erforderliche Zeit. Die Wiederverwendung ist seit jeher die große weiße Hoffnung der Ingenieure, aber sie ist eine große Herausforderung.

Obwohl die Anbieter von Product-Lifecycle-Management-Software von Wiederverwendung sprechen, leisten die meisten Unternehmen nur sehr schlechte Arbeit. Der Versuch, die Wiederverwendung ohne intelligente Teilenummern und eine funktionale Methode zur Betrachtung der Stückliste zu verwalten, ist wie die Suche nach einem einzelnen Gegenstand im Keller eines Hamsters, der voller Kisten ohne Etiketten ist. Irgendwann gibt man auf, geht in den Laden und kauft einen neuen Artikel! Das ist einer der Hauptgründe, warum sich die Wiederverwendung in der Technikbranche so schwer getan hat.

Wie können wir also die Spannung zwischen diesen beiden Dingen ausgleichen? Hier ist ein einfacher Rahmen, um über die Stückliste nachzudenken, den ich Form, Passform und Funktion nenne.

Mit Funktion meine ich, was das Teil tatsächlich tut, was sein Lebenszweck ist. Mit Form meine ich das spezifische Stück Hardware oder Teil, mit dem wir es zu tun haben. In Abbildung 1 sehen Sie ein einfaches Beispiel für die Beziehung zwischen Funktion und Form. In der Regel wird die Obermenge die Funktion sein. In diesem Fall besteht die Funktion darin, dem Fahrer eines Fahrzeugs die Sicht nach hinten zu ermöglichen. Die Funktion ist das Ergebnis des ordnungsgemäßen Betriebs des Teils. Das Teil selbst ist die Form, die diese Funktion „liefert“. In diesem Fall könnten wir die Sicht nach hinten durch die Konstruktion eines Spiegels, einer Kamera oder einer Art von Sensor ermöglichen.

Abbildung 1 – Funktion und Form in der Stückliste

Der dritte Teil des Rahmens ist die Passform des Teils. Mit Passung meine ich jedoch nicht die tatsächlichen geometrischen Toleranzen oder die Fläche, die das Teil einnimmt. Was ich meine, ist: „Was sind die einzigartigen Eigenschaften des Teils, die dafür sorgen, dass es für die Funktion „passt“, d. h. die Funktion erfüllt?“

Abbildung 2 zeigt ein weiteres Beispiel für eine funktionsgesteuerte Stückliste. In diesem Fall verwenden wir ein Beispiel für den Antrieb eines Fahrzeugs, vielleicht eines Düsenflugzeugs. In diesem Fall zeigen wir den Antrieb als Funktion der obersten Ebene, zusammen mit den Unterebenen des Triebwerks, wie die Leistung übertragen wird, und dem Kühlsystem.

Abbildung 2 – die Form-, Passform- und Funktionsstückliste

Das Kühlmittel ist die Form, die die Funktion des Kühlsystems erfüllt. Wir vergeben eine intelligente Teilenummer für das spezifische Kühlmittel. Man könnte sich fragen, wann ich von einer Funktion zu einer Teilenummer (Form) übergehe? Die Antwort darauf lautet: wann immer es sinnvoll ist. Es wird ein wenig Zeit in Anspruch nehmen, bis Ihr Team eine funktionale Stückliste entwickelt hat, die eine überschaubare Hierarchieebene aufweist.

TIPP: Mehr als drei oder vier Hierarchieebenen
können sehr schwierig zu handhaben sein.

Es besteht eine Many-to-many-Beziehung zwischen der Funktion und dem Formular (Teil). Je nachdem, wie weit wir im Funktionsbaum nach unten gehen, müssen wir möglicherweise mehr als ein Formular (Teil) anhängen, um eine Funktion zu erfüllen. Wenn unser Funktionsbaum tiefer ist, kann es andererseits bei bestimmten Produkten eine Baugruppe (Form) geben, die mehr als eine Funktion im Funktionsbaum erfüllt.

In Bezug auf die Anpassung sehen wir, dass jede Form mehrere Attribute (Möglichkeiten der Anpassung an die Funktion) haben kann. Das Kühlmittel „passt“ zu unserer funktionalen Anforderung durch die Attribute, die es hat. Im Allgemeinen gibt es eine eins-zu-viele-Beziehung zwischen Form (Teil) und Fit (Attribute).

Form, Passform und Funktion sind eine einfache Möglichkeit, die Struktur unserer Produkte zu betrachten. Es eignet sich gut für die Wiederverwendung von Teilen, aber auch für die Wiederverwendung von Work Break Down Strukturen, die in der Luft- und Raumfahrt und im Verteidigungsbereich verwendet werden.

Einige Unternehmen arbeiten jetzt an der Erstellung von „Starter“- oder „Universal“-Stücklisten, die sie für jedes neue Produkt wiederverwenden. Die Idee ist, mit einer allgemeinen Stückliste zu beginnen und sie dann entsprechend den Anforderungen eines neuen Produkts zu ergänzen oder zu löschen. Ziel ist es, dass das Unternehmen eine universelle Stückliste oder eine für jede einzelne Produktgruppe hat.

In der Theorie ist dies eine großartige Idee, aber die Umsetzung ist nicht trivial. Wenn Sie dies in Ihrem eigenen Unternehmen umsetzen wollen, werden Ihr Ingenieurteam, das Produktmanagement und ein Berater wahrscheinlich ein Jahr oder länger brauchen, um eine Struktur zu finden, die Ihren Bedürfnissen entspricht. Sobald dies jedoch geschehen ist, dürften die Vorteile in Bezug auf Geschwindigkeit und Wiederverwendung erheblich sein. Wir hoffen, dass das Form, Fit, and Function BOM Framework Ihnen eine einfache Möglichkeit bietet, darüber nachzudenken!

Eric Hiller ist geschäftsführender Gesellschafter von Hiller Associates , einer operativen und strategischen Beratungsfirma, die sich auf Produktkostenmanagement, Finanzmodellierung, Betrieb, Geschäftsplanung, Software-Produktmanagement und Produktentwicklung spezialisiert hat.