Was ist das Ziel eines Unternehmens-Reporting-Tools?
Reporting ist in der Regel ein früher Schritt in der Datenverarbeitung, der das Ziel interaktiver, umsetzbarer Informationen erreicht. Interaktivität in Form von Drilldown-, Sortier-, Filter- und anderen Funktionen ermöglicht es Ihnen, Ihre Daten weiter zu untersuchen, um die besten Erkenntnisse zu gewinnen. Die Implementierung eines unternehmensweiten Reporting-Tools kann eine schwierige Aufgabe sein. Das Berichtswesen sollte sich daher in Ihre strategischen Unternehmensziele einfügen, um nützlich zu sein. Es gibt viele Anwendungsfälle, von der Verwaltung von Leistungsdaten bis hin zur Finanzberichterstattung.
Gemeinsame Funktionen für die Unternehmensberichterstattung
Vollständig verwaltetes Reporting
Die Tools für die Unternehmensberichterstattung bieten oft die Möglichkeit, die Sicherheitsberechtigungen verschiedener Benutzer von einer Verwaltungskonsole aus aktiv zu verwalten. Sie haben auch oft die Möglichkeit, einzelne Berichte an verschiedene Endbenutzer zu verteilen, je nach deren Berechtigungen. Eine Fähigkeit, die als „Bursting“-Berichte bekannt ist, eine Untergruppe der „geplanten“ Berichte.
Interaktive und statische Berichte
Werkzeuge auf Unternehmensebene sollten auch die Möglichkeit bieten, Daten auf interaktive Weise zu visualisieren, d.h. die Möglichkeit, verschiedene Komponenten eines Berichts für eine weitere Datenanalyse zu manipulieren. Außerdem sollten sie die Möglichkeit bieten, statische Berichte zu verteilen, wenn dafür ein besonderer Bedarf besteht.
Ad Hoc Reporting
Die Fähigkeit, nicht-technische Endbenutzer in die Lage zu versetzen, Berichte von Grund auf zu erstellen, ist zu einem Standard in Produkten auf Unternehmensebene geworden.
Data Discovery Capabilities
Data Discovery ist ein sekundärer Teil des Datenanalyseprozesses. Die Fähigkeit, Muster und verwertbare Erkenntnisse im Kontext zu entdecken, ist ein großer Teil dessen, was nach der Erstellung eines Berichts geschieht.
Wiederverwendbare Ressourcen & Zusammenarbeit
Die Fähigkeit, verschiedene Arten von Datenressourcen zu erstellen, die den Endbenutzern zur Verfügung gestellt werden, ist eine Sache, aber die Fähigkeit, diese Datenressourcen aktiv wiederzuverwenden und den Benutzern die gemeinsame Nutzung zu ermöglichen, ist eine andere. Da die Entscheidungsfindung häufig ein kollaborativer Prozess ist, wird die Fähigkeit zur effizienten Verteilung und Nutzung von Ressourcen zwischen verschiedenen Benutzern innerhalb einer Unternehmensgruppe immer wichtiger.