Der Zustand, in einer größeren Einheit oder einem größeren Kontext verortet oder gesichert zu sein. Das Wirtschaftsleben eines Unternehmens oder eines Marktes ist territorial eingebettet in seine besonderen sozialen und kulturellen Beziehungen, in ortsspezifische Merkmale, Infrastruktur, Betriebsumgebungen und Produktionsbedingungen. Transnationale Unternehmen in den USA sind „in hohem Maße durch dynamisches und tiefes Kapital gebunden … ihre japanischen Pendants sind effektiv durch komplexe, aber zuverlässige Netzwerke inländischer Beziehungen gebunden“ (Yeung (2000) TIBG 23, 3).
Hess (2004, PHG 28, 1) argumentiert, dass es miteinander verbundene gesellschaftliche, netzwerkbezogene und territoriale Dimensionen der Einbettung gibt: territoriale Einbettung – das Ausmaß, in dem ein „Akteur“ in bestimmten Gebieten oder Orten verankert ist; gesellschaftliche Einbettung – der kulturelle, politische, institutionelle und regulatorische Rahmen, in dem sich der Akteur befindet; und netzwerkbezogene Einbettung – die Struktur der Beziehungen zwischen einer Reihe von Personen/Organisationen. Granovetter (N. Nohria und R. Eccles, Hrsg., 1992) definiert strukturelle Einbettung als „die Verbundenheit nicht nur zweier Parteien, sondern auch das Ausmaß der Verflechtung zwischen dritten Parteien oder der gegenseitigen Kontakte dyadischer Partner“. Orderud (2007) Geografiska B 89, 4 bezieht sich auf eine Einbettung, „bei der Vertrauen als Verstärkung wirkt, als Kapazitätsbeschränkung und als sozial konstruierte Notwendigkeit für persönliche Treffen“. Siehe Feagan (2007) PHG 31, 1 über die „Qualitätswende“ und die Einbettung in die Lebensmittelversorgung; siehe auch Jones (2008) PHG 32, 1.