Herr Niederhoffer glich die Defizite bei der Mittelbeschaffung selbst aus, indem er große Schecks ausstellte; Offizielle des Unternehmens sagten, er habe dem Unternehmen in den letzten Jahren mehr als 8 Millionen Dollar gegeben. Auf die Frage, ob er auch in Zukunft das gleiche Maß an Unterstützung gewähren würde, sagte er: „Ich kann mich im Moment zu nichts verpflichten, aber ich werde sicherlich mein Bestes tun, um das Unternehmen zu unterstützen.“
Herr Capasso sagte, dass das Unternehmen entschlossen sei, im Rahmen seiner Möglichkeiten zu leben, auch wenn das bedeute, die Ausgaben zu reduzieren. „In früheren Jahren gab es ein Ausgabenproblem, nicht unbedingt ein Problem bei der Mittelbeschaffung“, sagte er. „Jetzt haben wir das Gegenteil: Die Ausgaben stimmen überein, die Mittelbeschaffung nicht.“
Es liegen noch große Herausforderungen vor uns. Der Wert des Stiftungsfonds der Städtischen Oper sank von 4,8 Millionen Dollar im Vorjahr auf 3,4 Millionen Dollar Ende Juni 2017, wie aus einem geprüften Finanzbericht hervorgeht. In der Erklärung hieß es, dass der Vorstand der City Opera zugestimmt hatte, mehr als die genehmigten 7 Prozent des Fonds auszugeben, um das Unternehmen nach dem Konkurs wieder aufzubauen, und dass der Vorstand plante, den Fonds wieder aufzufüllen.
Während des Konkursverfahrens wurden Fragen zur Lebensfähigkeit des reorganisierten Unternehmens gestellt. In einem Bericht der Generalstaatsanwaltschaft des Bundesstaates New York hieß es, dass das neue Unternehmen aufgrund der anstehenden Vermächtnisse „kurzfristig mit ziemlicher Sicherheit finanziell lebensfähig sein wird“, doch fügte sie hinzu, dass „dies nicht für die finanzielle Tragfähigkeit des Plans über die ersten Jahre hinaus gesagt werden kann.“ Das reorganisierte Unternehmen hatte mit erheblichem Gegenwind zu kämpfen: Es musste mehr als 1,2 Millionen Dollar an Gläubiger zurückzahlen, die ihm im Rahmen des Konkurses Geld geschuldet hatten, wie die Behörden in einer Gerichtsakte erklärten, und das, obwohl es bei Null anfing.