Východiska: Dne 14. června 2006 oznámil Institut pro zlepšování zdravotní péče (IHI), že jeho kampaň za záchranu 100 000 životů daleko překročila svůj cíl – zachránila 122 300 životů. INTERVENCE: Ačkoli mnoho ze šesti „postupů založených na důkazech“ kampaně je podloženo poměrně silnými důkazy, využívání týmů rychlé reakce (jediná intervence, která ještě není vyžadována nebo podporována významnou federální iniciativou nebo iniciativou Joint Commission) nikoli. „ZACHRÁNĚNÉ ŽIVOTY“: IHI uznává, že mnoho „zachráněných životů“ může být způsobeno sekulárními trendy (a mohla je upravit, což by vedlo k výrazně nižšímu odhadu „zachráněných životů“). Odhady IHI o počtu zachráněných životů jsou navíc závislé na úpravě o směs případů – představují téměř tři ze čtyř „zachráněných životů“. Údaje o skutečné úmrtnosti poskytlo více než 3 000 zúčastněných nemocnic bez kontroly a 14 % nemocnic neposkytlo žádné údaje.
Důsledky pro politiku: IHI stanovila a propagovala soubor dosažitelných cílů pro americké nemocnice a vytvořila nebývalý společenský tlak na nemocnice, aby se zapojily. Tento pozoruhodný úspěch by měly studovat i další organizace, které se snaží vyvolat rozsáhlé změny v oblasti zdravotní péče.
Závěry: Přestože se kampani 100 000 životů podařilo katalyzovat úsilí o zlepšení bezpečnosti a kvality v amerických nemocnicích, prosazování týmů rychlé reakce jako národního standardu je problematické a metodologické obavy týkající se výpočtů „zachráněných životů“ ztěžují interpretaci skutečných úspěchů kampaně.