Pozadí
Disciplined Agile Delivery (DAD) umožňuje týmům přijímat zjednodušená procesní rozhodnutí týkající se postupného a iterativního dodávání řešení. DAD vychází z mnoha postupů zastávaných zastánci agilního vývoje softwaru, včetně Scrumu, agilního modelování a štíhlého vývoje softwaru.
DAD byl označen za prostředek přechodu k dalšímu vývoji Scrumu. DAD poskytuje pečlivě zkonstruovaný mechanismus, který nejen zefektivňuje práci IT, ale především umožňuje škálování. DAD je hybridní agilní přístup k dodávkám podnikových IT řešení, který poskytuje pevný základ, z něhož lze škálovat.
DAD uznává nejen význam sítí multifunkčních týmů, ale také výslovně nabízí podporu škálování klíčových postupů v komplexních pracovních prostředích pomocí technik, které propojují úsilí o vývoj softwaru do robustních událostí dodávek softwaru.
Sada nástrojů
Sada nástrojů pro rozhodování o procesech Disciplined Agile (DA) poskytuje přímočarý návod, který pomáhá lidem, týmům a organizacím zefektivnit jejich procesy s ohledem na události; poskytuje pevný základ pro obchodní agilitu. Dosahuje toho tím, že ukazuje, jak různé činnosti, jako je dodávka řešení (vývoj softwaru), provoz IT, podniková architektura, správa portfolia, bezpečnost, finance a nákupy, spolupracují jako soudržný tým. DA popisuje, čím by se tyto činnosti měly zabývat; poskytuje řadu možností, jak toho dosáhnout, a podrobně popisuje kompromisy spojené s každou možností.
Pro zahájení zavádění DAD je nejlepší začít od začátku a postupně přecházet na zavádění DAD.
V rámci souboru nástrojů DA existují čtyři oblasti:
- Disciplinovaná agilní dodávka (DAD)
- Disciplinovaný DevOps
- Disciplinované agilní IT (DAIT)
- Disciplinovaný agilní podnik (DAE)
Tento článek se zaměří na první oblast DA (DAD), a to konkrétně, Způsob práce (WoW)
DAD je základní vrstvou souboru nástrojů DA. Podporuje spíše strategii založenou na cílech než na předpisech a umožňuje týmům zvolit si způsob práce (WoW). Níže jsou znázorněny procesní cíle DAD.
Obrázek 1. Procesní cíle Disciplined Agile Delivery (DAD)
Cíle jsou rozděleny do čtyř oblastí: Počáteční, Výstavba, Přechodné a Průběžné. Inception nasměruje tým správným směrem ještě před zahájením jakýchkoli vývojových prací. Construction je místo, kde tým postupně buduje řešení, Transition je místo, kde je řešení uvolněno do produkce. A konečně Ongoing je místem, kde tým zlepšuje své dovednosti a lépe se přizpůsobuje podniku organizace.
Poskytnutím možností volby namísto předpisů a vedením lidí prostřednictvím těchto procesních cílů umožňuje DAD týmům přijmout přístup neustálého zlepšování k dodávání řešení.
Způsob práce (WoW)
Když se týmy zpočátku formují, musí investovat do sestavení svého počátečního WoW. To zahrnuje výběr životního cyklu, který nejlépe vyhovuje jejich projektu, výběr nástrojů, které budou používat, a nastavení fyzického pracovního prostředí. Protože zahájení projektu bývá velmi odlišné od realizace vývoje řešení, týmy mají tendenci přizpůsobovat svůj WoW tomu, co jim vyhovuje a co bylo jejich osvědčeným způsobem provádění WoW. Týmy však mohou svůj WoW vyvíjet na základě nových poznatků. Při zvažování svého WoW si tým musí položit níže uvedené otázky. To týmu pomůže zorganizovat se způsobem, na který je tým zvyklý.
- Jak budeme organizovat náš fyzický pracovní prostor?
- Jak budeme v týmu komunikovat?
- Jak budeme v týmu spolupracovat?
- Jaký životní cyklus budeme dodržovat?
- Jak prozkoumáme existující proces?
- Jaké procesy/postupy zpočátku přijmeme?
- Jak identifikujeme potenciální zlepšení?
- Jak můžeme znovu použít existující postupy/strategie?
- Jak budeme v týmu implementovat potenciální zlepšení?
- Jak budeme zachycovat naše WoW?
- Jak budeme sdílet efektivní postupy s ostatními v rámci naší organizace?
- Jaké softwarové nástroje přijmeme?
Následující obrázek znázorňuje různé způsoby vývoje WoW a jak vidíte, existuje mnoho možností:
Rozhodnutí o vašem WoW je rozhodující během počáteční fáze, protože stanoví rámec, který potřebujete pro přechod do fáze výstavby. Během všech různých fází DAD je WoW neustále přezkoumáván, vyhodnocován a vylepšován.
.