Milá Liz,
hledám práci. Z rodinných důvodů jsem si vzala roční pauzu a teď se do ní vracím.
Právě jsem odmítla pracovní nabídku, kterou jsem toužila přijmout. Samotná práce zněla opravdu skvěle.
Pohovor se mnou dělali čtyřikrát a každý pohovor byl zábavným brainstormingem. Naše rozhovory by se daly nazvat „šumivé“.
Podívejte se na Forbes:
Na druhém pohovoru se mě zeptali na můj cílový plat a já řekl 60 000 dolarů.
Řekli: „To by mohlo vyjít.“ Měl jsem se zeptat na zaměstnanecké výhody. To mě nenapadlo. Je to středně velká společnost s asi 700 zaměstnanci.
Na čtvrtém a posledním pohovoru mi popsali svůj program zaměstnaneckých výhod. Mají zdravotní plán, zubařský plán, plán vidění, sedm placených svátků, šest dnů nemoci ročně a dva týdny placené dovolené ročně.
Řekl jsem: „Všechno zní skvěle, až na tu dovolenou. Pracuji už téměř dvacet let. Potřebuji tři týdny dovolené ročně, abych načerpal nové síly.“
Odpověděli: „O dovolené nevyjednáváme, protože by to nebylo fér vůči ostatním zaměstnancům. Každý nový zaměstnanec dostane dva týdny dovolené – bez výjimky.“
Byl jsem v šoku, protože do té doby se s nimi jednalo v pohodě a bez problémů.
Byl jsem frustrovaný, protože jsem věděl, že pokud nedostanu tři týdny dovolené, nemůžu tu práci vzít. Zeptal jsem se: „Mají vaši viceprezidenti také dva týdny dovolené?“
V té chvíli jsem mluvil se dvěma lidmi – se svým vlastním vedoucím náboru a s člověkem z personálního oddělení. Podívali se na sebe: „Ale ne, tuhle otázku už nám někdo položil“. Osoba z personálního oddělení řekla: „Naši vedoucí pracovníci mají jiný plán.“
Řekl jsem: „Je mi to opravdu líto, protože ta práce zněla jako bomba, ale nemůžu vzít práci s dvěma týdny dovolené ročně. “
Najednou jsem si nepřipadal tak výjimečný, že jsem dostal pracovní nabídku. Představila jsem si celou řadu kvalifikovaných uchazeček o stejnou práci, na kterou jsem se hlásila na pohovor, jak jedna přes druhou odmítají nabídku, protože potřebují týden dovolené navíc.
Nevím, jestli to tak samozřejmě proběhlo, ale pohledy těch dvou dam, když jsem řekla „Ne, díky“, znamenaly spíš zklamání a rezignaci než šok.
Je to nový trend? Začínají firmy tak šetřit na dovolené, že i velmi zkušení noví zaměstnanci dostanou jen dva týdny ročně? Když jsem odcházel z posledního zaměstnání, měl jsem čtyři týdny dovolené. Někteří moji přátelé mají pět týdnů. Jaký je váš názor?“
Váš,
Eliza
Milá Elizo,
rychle se blížíme ke konci tradičního modelu zaměstnání, na kterém jsme všichni vyrostli. Zaměstnání na plný úvazek s výhodami a kariérním postupem mizí. Nahrazují je smluvní úkoly a krátkodobé brigády.
Na této cestě stále více zaměstnavatelů osekává své programy benefitů. Jedním ze způsobů, jak ušetřit na zaměstnaneckých výhodách, je snížit počet dnů placené dovolené, které zaměstnanci dostávají. Kdo dostává nejmenší počet dnů dovolené za rok? Samozřejmě noví zaměstnanci!“
Souhlasím s vámi, že je absurdní chtít po někom, kdo pracuje desítky let, aby přijal práci, která nabízí pouze dva týdny dovolené ročně. To je málo času na načerpání sil a obnovu – zvláště když máte takovou práci, která se během dovolené ani trochu nezpomalí.
Pokud máte práci znalostního pracovníka, je nepravděpodobné, že se z dovolené vrátíte k čistému a uklizenému stolu. Bude tam na vás čekat týden nahromaděné práce!“
Vaše dovolená v takovém zaměstnání není ve skutečnosti dovolenou – je to odpočinek od práce. Potřebujete je alespoň tři ročně, jen abyste si udrželi rovnováhu.
Dříve bylo rozumné dát novému zaměstnanci dvoutýdenní příspěvek na dovolenou a každý rok přidávat dny dovolené. To má smysl, pokud většina nových zaměstnanců začíná u nového zaměstnavatele pracovat na nástupních pozicích.
Tak to fungovalo dříve – ale dnes už ne. Lidé začínají pracovat pro nové zaměstnavatele na všech úrovních a někteří z nich pracují už léta.
Pokud byste byli konzultantem nebo smluvním partnerem, nemuseli byste se o dovolenou starat. Dohodli byste se s každým klientem, včetně společnosti, jejíž pracovní nabídku jste právě odmítli. Stanovili byste si podmínky svého angažmá u nich, jakmile by se rozhodli, že vaše služby potřebují.
Uzavřeli byste dohodu, kterou by na rozdíl od podmínek vašeho zaměstnání nemohli sami změnit. Podepsali byste s nimi smlouvu.
Pokud váš rozhovor s vedoucím náboru a personalistou o dovolené nebyl tak nepříjemný, že se k němu nyní nemůžete vrátit, můžete ještě navrhnout, že práci přijmete jako konzultant, a ne jako zaměstnanec.
Můžete projekt přijmout a rozvrhnout ho podle potřeb klienta a svých potřeb, tak jak to dělají všichni konzultanti. Do tohoto rozvrhu můžete zakomponovat svou dovolenou.
Budete si účtovat více než 30 USD/hodinu (to je 60 000 USD děleno 2000 hodinami, což je přibližně tolik, kolik hodin pracují zaměstnanci na plný úvazek), protože si budete platit vlastní benefity.
Budete se také starat o rozvoj svého podnikání (to znamená hledat další zakázku).
Budete si financovat vlastní dovolenou spolu s vlastním zdravotním plánem a dalšími výhodami, které chcete.
Všichni jsme teď podnikatelé, i když se jako podnikatelé necítíme. Vlastníte svůj podnik. Vaše podnikání je vaše kariéra.
Všichni jsme nezávislé ekonomické jednotky, ať se nám to líbí, nebo ne.
Ať už jsme na něčí výplatní listině, nebo jsme samostatně výdělečně činní, všichni jsme konzultanti. Všichni řešíme větší a masitější problémy, rozšiřujeme si životopisy a neustále testujeme a potvrzujeme svou hodnotu.
Tak nám rostou svaly!
Všechno nejlepší –
Liz
Sledujte mě na LinkedIn.